【岗位职责】
全场景营销活动复盘（大促+日常）
大促复盘：负责大促的全链路复盘
重点分析大促期间的“圈品策略”效果，评估不同品类、价格带、生命周期的商品（新品/爆品/清仓品）在活动中的表现
日常营销复盘：负责日常品类活动，如品类首金、调价的复盘分析
评估日常“圈品”的选品逻辑、流量效率和转化效果，建立常态化的营销活动复盘机制
圈品与货品策略分析
策略归因：量化不同营销玩法对不同圈层用户的转化效率
分析“人、货、场”的匹配度
策略沉淀：将复盘结论转化为可落地的圈品策略建议
例如：下次活动应重点狙击哪个价格带的商品？哪个类目的补贴效率最高？如何优化圈品规则以提升商品爆发系数？
营销效率指标体系搭建
搭建并迭代大促及日常营销活动的过程监控仪表盘
在活动进行中实时监控数据（如流量、加购、券码消耗），及时发现圈品或流量异常，并发出预警
定义并统一营销效率的核心指标（如 ROI、补贴效率、货品折扣深度弹性），让业务方对活动效果的评估有据可依
专题分析与推动落地
针对复盘发现的痛点（如某类目加购率低、某批次圈品转化差）发起专题下钻分析，协同营销团队制定改进方案，并跟踪方案落地后的效果，形成分析-决策-执行-复盘的管理闭环