核心职责 业务策略与利润管理 商业分析中枢 ：为各电商渠道搭建并维护精细化利润模型，深入分析成本、定价、平台费用及营销投入，定位核心利润驱动点与改善机会
全链路运营策略制定 ：基于数据分析，深度参与并指导日常关键决策，包括定价策略、视觉素材（图片/视频）测试与优化、平台活动规划、广告投放策略与ROI提升
业务规划支持 ：协助运营团队制定清晰的渠道发展目标、资源分配方案与季度作战路线图，确保策略与执行的一致性
系统与数据流程支持 数据链路整合 ：主导并协同技术团队，对接各电商平台API，构建自动化、可视化的数据管道与运营看板，实现多平台数据的高效汇总与分析
运营产品化与提效 ：针对运营痛点（如库存管理、广告报表整合、竞品追踪），设计数据解决方案或推动内部工具优化，提升团队整体运营效率
后端运营协同与保障 供应链衔接 ：作为前端运营与后端供应链的桥梁，协调 出货计划、订货节奏与安全库存 管理，确保产品供应与销售节奏匹配
运营落地支持 ：管理各渠道所需的产品贴标、包装及资质认证等环节，确保所有上线物料符合平台规范，保障运营流畅无碍