高级产品经理（运营平台）

优缺点分析

角色解读

• 在游戏运营平台领域深耕，成为平台产品专家，主导更大规模的中台系统
• 横向拓展至游戏发行、商业化等相关产品方向，或向产品总监/团队管理方向发展
• 积累AI在产品中的应用经验，转型为AI产品经理或技术产品负责人
• 负责游戏运营平台核心模块的规划、设计与落地，涵盖公告、邮件、处罚、内容管理等发行运营场景
• 抽象多款游戏的共性需求，建设可配置、可复用的中后台系统，平衡定制化与通用性
• 主导复杂功能全流程，包括需求分析、方案设计、项目推进、验收上线及后续迭代，协调研发、测试等多团队协作
• 探索AI在产品设计、原型生成、配置检查等环节的落地，提升团队效率
• 扎实的平台型产品设计能力，能独立负责复杂系统模块，并对其长期演进负责
• 优秀的抽象能力，能从多业务方差异化诉求中提炼共性，设计配置化、流程化方案
• 良好的项目管理能力，善于拆解目标、协调资源、判断优先级，推动跨团队问题闭环
• 熟悉Web产品、客户端协作、WebView/SDK接入基础知识，能使用Figma、流程图等工具表达交互方案

申请策略

• 了解鹰角网络旗下的游戏产品（如《明日方舟》），在面试中展现对游戏运营场景的理解
• 准备一个你主导的平台产品案例，详细说明从需求到上线的全过程，突出抽象和权衡决策
• 重点突出中后台系统或运营平台的项目经验，说明你如何抽象共性、设计配置化方案
• 强调项目管理成果，例如成功推动复杂功能按时上线、协调跨团队资源
• 展示AI应用案例，如使用AI工具提升原型设计或需求分析效率
• 如有游戏行业经验，务必突出
• 如果没有，可突出平台能力和抽象能力
• 熟悉游戏发行运营流程，了解公告、邮件、处罚等常见运营场景

面试指南

• 针对抽象问题：采用“收集需求→分类归纳→识别共性→设计配置化方案→迭代验证”的框架，并举例说明
• 针对项目问题：使用STAR法则，明确背景、目标、行动和结果，突出协调资源和权衡决策
• 针对AI应用：展示具体场景（如原型生成、需求分析），说明使用工具、效果和局限性
• 请举例说明你如何从多个业务方的差异化需求中抽象出通用平台能力
• 你如何平衡业务定制诉求与平台长期可维护性？
• 描述一个你主导的复杂项目，你是如何管理优先级和跨团队协作的？
• 你如何理解游戏运营平台的价值？请设计一个公告系统的通用方案
• 你在工作中如何使用AI工具？请举例说明AI如何提升产品设计效率