流程优化与数据治理：梳理并优化入转调离、考勤薪酬、外包管理等核心业务流程，确保数据准确性，支持数据化决策
运营效率提升：推动HR流程线上化、自动化，优化系统功能，提升SSC交付质量与体验，降低人力依赖
员工服务与体验：完善员工服务体系，推进HR共享服务模式，增强员工体验与满意度
跨部门协同：对接HRBP、财务、法务、IT等部门，确保SSC运营顺畅，推动流程标准化和组织协同优化
外包与供应商管理：优化外包管理体系，规范供应商考核标准，提升外包交付质量，优化成本控制
质检与风险管控：建立运营质检体系，监控HR交付数据质量，识别运营风险点，并推动优化方案落地，确保SSC高效稳定运行
海外交付运营：搭建海外SSC服务体系，规范入转调离等流程，确保各区域人事服务标准统一且符合当地法规要求
团队管理能力：具备团队管理经验，能够培养人才并推动团队成长，提高运营效能