个人卫生实施与监督:实施关键点控制系统、控制系统程序、纠正措施的评估、员工医疗记录更新系统
确保工作区域配备洗手盆、员工手部卫生、疾病报告、厨房员工着装规范、更衣室整洁,并进行食品制备卫生规范的培训 场地卫生与维护:实施关键控制点、餐饮和工程部维修保养清单、行动计划整改 交货与货物存放管理:实施控制供应商操作许可证的跟踪系统、冷库温度控制的每日轮班检查表、干货存储周转的控制 确保易腐食品质量记录、包装转移、冷冻设备正常运作、储存条件抽查及食品存货周转规范 确保生熟食分离、执行消毒程序、落实温度和时间控制、烹饪后迅速冷却、供应前高温保温及残余食物处理 清洁管理:定期巡视酒店、召开卫生委员会会议、实施洗碗控制点 确保关键表面和器具消毒、化学品正确使用与存放、清洁设备卫生存放及清洗产品正确标识 文档和控制:实施每周检查清单、准备月度报告(食品安全培训、食品实验室检测、化学品供应商审计) 确保管理层知悉高风险领域、提出改进建议、保持信息机密性与审计诚信 汇报关系:就不同事务向人力资源总监、工程总监、行政总厨、总管事、采购经理、培训经理、总经理等多位负责人进行汇报