在规划和执行战略方案,预算和KPO(目标计划)时,协助提供财务指导
按照洲际酒店集团的规章制度协助评定现有财会程序和电脑系统的内部管理方法 采用正确的内部管理程序以确保付款程序的正确审批权限 为管理层提供关于政策执行,业务建议和运营协助的行政管理支持 确定培训需要, 与其它部门合作制定正式培训计划,对财务和运营人员进行培训 执行月度检查和测试,确保所有部门按规定遵守相关的程序 按照洲际酒店IHG集团地区财务总监或区域财务副总裁颁发的管理检查单完成各项工作 按照洲际酒店集团的规章制度,公共会计准则和当地适用条款的规定执行和维护认可的会计工作准则和会计程序 协助设备仓库管理的审查工作,避免不必要或过多的采购,清理(至少注意到)流动过慢的过期物品 协助确保所有款项尽快支付给洲际酒店集团(所有的费用和账单) 协助所有收入,支出和资产保护工作的执行、记录以及制定充分有效的管理方法 根据需要对外联络酒店的法律顾问,保险公司,税务咨询,审计,商业银行和政府银行 协助确保在公司规定的期限内提供准确和及时的财务和运营信息 协助跟进所有资本支出 ,确保其按照原有的审批程序执行 协助按照洲际酒店集团的规章制度,公共会计准则和当地适用条款的规定执行和维护认可的会计工作准则和会计程序