洲际酒店集团
财务总监-烟台蓬莱智选假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Express Yantai Penglai
财务总监-烟台蓬莱智选假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Express Yantai Penglai
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
烟台市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
团队管理
审计
成本控制
现金流管理
英文工作语言
财务分析
酒店会计
预算制定
AI 估算 · 25k–40k
二线城市财务总监，全盘财务管理，核心高管，薪资优厚。
职位详情
关于这个职位
作为烟台蓬莱智选假日酒店的财务总监，您将全面负责酒店的财务运营与业务支持工作
核心职责包括监管财务流程、确保资产安全、定期汇报财务状况，并通过财务分析、预算制定和成本控制等手段，为提升酒店盈利能力提供战略建议
您还将作为酒店在财务事务上的主要联系人，与业主、审计及监管机构进行沟通
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：隶属于全球知名的洲际酒店集团，拥有成熟的财务管理体系、专业的培训资源和广阔的职业发展网络
- 行业积累：深度接触酒店运营全链条，能够积累稀缺的酒店行业高级财务管理经验，形成差异化竞争力
- 综合能力提升：岗位兼具战略规划（预算、投资分析）与团队管理，是培养复合型高级管理人才的绝佳机会
- 职业稳定性：财务总监是酒店核心管理岗位，职业需求稳定，且随着经验增长，个人市场价值会显著提升
- 协调复杂度高：需要平衡业主、集团总部、酒店运营部门等多方诉求，沟通协调和冲突解决能力要求极高
- 地域局限性：工作地点固定于烟台蓬莱，对于寻求一线城市或国际轮岗机会的求职者而言，可能缺乏灵活性
- 适合拥有扎实酒店或服务业财务背景，具备卓越领导力和战略思维，追求在知名跨国企业实现长期职业发展的资深财务管理者
缺点 / 挑战
- 工作压力大：需对酒店的财务健康负全责，面临业绩目标、成本控制、合规审计等多重压力，工作强度较高
角色解读
- 在酒店集团内部，可向区域财务总监、集团财务高级管理职位发展，负责更广泛区域或品牌的财务战略
- 积累丰富的酒店业财务管理经验后，可转型为酒店总经理，或进入其他高端服务行业（如商业地产、高端零售）担任财务高管
- 凭借在跨国酒店集团的管理经验，未来有机会在更广泛的商业管理或咨询领域担任高级职位
- 全面负责酒店的财务运营，包括会计核算、预算编制、财务报告和资产管理，确保财务数据的准确性与合规性
- 通过深入的财务分析和市场趋势研究，识别运营问题，制定并执行提升酒店盈利能力的策略与行动计划
- 作为酒店财务事务的核心接口，负责与业主、内外部审计师及政府监管机构进行有效沟通与协调
- 领导并发展财务团队，通过任务分配、绩效管理和专业培训，提升团队整体效能和业务决策能力
- 扎实的酒店行业财务会计专业知识，精通预算管理、成本控制、现金流优化及投资回报分析
- 出色的团队领导与管理能力，能够有效规划、指导、激励和发展下属，营造协作氛围
- 优秀的沟通与协调能力，能够熟练使用中英文进行工作，并妥善处理与内外部各利益相关方的关系
- 敏锐的商业洞察力和数据分析能力，能够基于财务数据与市场信息，为酒店经营提供战略性建议
申请策略
- 深入了解洲际酒店集团的企业文化（如“以善为本，以诚待客”）及其在中国市场的发展战略，在申请和面试中体现文化认同
- 研究智选假日酒店的品牌定位和运营特点，思考如何将财务支持与品牌的中端商务及休闲客群需求相结合
- 重点突出在酒店或高端服务业4-8年的财务或审计经验，特别是担任助理财务总监或类似管理职位的具体年限和成就
- 用数据和实例量化展示过往在预算控制、成本节约、现金流优化或盈利能力提升方面的具体贡献和项目成果
- 详细描述团队管理经验，包括团队规模、下属培养、绩效提升的具体方法和取得的积极效果
- 明确列出所持有的专业会计或财务证书（如CPA、ACCA等），并强调中英文双语工作能力
- 如果对洲际酒店集团特有的财务系统或流程不熟悉，可提前通过行业网络或公开资料进行了解
- 强化对酒店行业最新趋势（如收益管理、数字化支付）的理解，并思考其与财务管理的结合点，以备面试讨论
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为面试问题，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答策略性问题时，先展示对问题的分析（如区分短期与长期影响），再提出具体、可操作的建议，并说明其财务依据
- 在展现专业能力的同时，强调你的管理风格如何与洲际酒店集团倡导的团队合作、宾客至上的文化相契合
- 请分享一个你成功为酒店或企业制定并执行年度预算，并最终达成或超越财务目标的案例
- 当酒店运营部门的支出需求与严格的预算控制目标发生冲突时，你会如何处理？
- 你如何领导和培养一个财务团队，以确保他们既能高效完成日常工作，又能支持酒店的长期战略？
- 请描述你处理过一次最复杂的应收账款催收或账务纠纷的经历，你是如何解决的？
- 你如何看待当前酒店业面临的财务挑战（如人力成本上升、竞争加剧），并有哪些应对思路？
职位点评
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