洲际酒店集团
财务总监-杭州滨奥皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Hangzhou Riverside
财务总监-杭州滨奥皇冠假日酒店 Director of Finance & Business Support-Crowne Plaza Hangzhou Riverside
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
杭州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
团队管理
审计
投资回报分析
现金流管理
英文工作语言
财务分析
酒店会计
预算编制
AI 估算 · 20k–35k
杭州财务总监，新一线酒店财务高管
职位详情
关于这个职位
作为杭州滨奥皇冠假日酒店的财务及业务支持总监，您将全面负责酒店的财务运营管理，确保资产安全并定期汇报财务状况
您需要围绕提升酒店盈利能力提出建议，并作为酒店财务事务的主要联系人，与业主、审计及监管机构进行接洽
这是一个集财务监管、团队管理与业务支持于一体的高级管理职位
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：隶属于全球知名的洲际酒店集团，拥有成熟的运营体系、专业培训资源和广阔的职业发展网络
- 综合能力提升：岗位涉及财务、运营、团队管理和战略支持，能快速培养全面的高级管理能力和商业视野
- 接触高端资源：有机会参与酒店重大投资项目和战略决策，与行业高端资源对接，积累宝贵的人脉和经验
- 多任务与复杂性：需要同时处理日常财务运营、团队管理、跨部门协作以及对外沟通，对 multitasking 和问题解决能力要求极高
- 高标准与合规性：在跨国酒店集团工作，需严格遵守国际与本地财务准则、法律法规及内部审计要求，容错率低
- 适合拥有扎实酒店或服务业财务背景，具备优秀领导力和战略思维，追求在跨国企业平台实现综合管理职业发展的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 行业稳定性：酒店业是持续发展的服务业，财务作为核心职能，岗位需求稳定且专业经验具有较高壁垒
- 工作强度与压力：作为酒店核心管理部门负责人，需应对月度、季度、年度的财务关账、审计及业绩压力，工作节奏紧张
角色解读
- 在酒店集团内部，可向区域财务总监、集团财务高级管理职位发展，负责更广泛区域的财务战略
- 凭借积累的酒店业全面财务管理经验，未来可转型为酒店总经理，或进入其他高端服务行业的财务高管岗位
- 持续深化在战略财务、资本运作或酒店资产管理等领域的专业能力，成为行业内的资深财务专家或顾问
- 全面负责酒店的财务运营，包括预算制定、财务分析、账目核对和现金流管理，确保财务数据的准确性和合规性
- 作为酒店财务事务的核心联系人，负责与业主、内外部审计及监管机构进行沟通与协调，处理相关财务事宜
- 领导和发展财务团队，通过任务分配、绩效管理和专业培训，提升团队整体效能，并营造积极的合作氛围
- 深度参与酒店业务决策，通过数据分析为定价、销售策略和投资项目提供财务建议，以提升酒店整体盈利能力
- 扎实的酒店行业财务会计专业知识，精通预算编制、成本控制、税务申报及资产管理等核心财务流程
- 出色的团队领导与管理能力，能够有效规划、分配任务、提供反馈并培养下属，具备跨部门沟通协调经验
- 强大的数据分析与商业洞察力，能够运用财务数据和市场信息进行预测、发现问题并制定有效的财务策略
- 优秀的沟通与谈判能力，能够流利使用中英文进行工作，并妥善处理与业主、审计、供应商等多方关系
申请策略
- 深入了解洲际酒店集团的企业文化、旗下品牌（特别是皇冠假日酒店）的定位及在中国市场的发展战略
- 在申请和面试中，展现出对酒店运营业务的理解，以及将财务专业能力与业务增长相结合的热情和思路
- 重点突出在酒店或高端服务业4-8年的财务会计或审计经验，特别是担任助理财务总监或类似管理职位的具体年限和成就
- 详细描述在预算编制、财务分析、成本控制、现金流管理及团队领导方面的成功案例，用数据和结果量化贡献
- 明确列出所持有的专业会计或财务职称/证书（如CPA、ACCA等），并展示流利的中英文双语工作能力
- 强调在跨部门协作、与业主/审计沟通以及参与酒店业务决策（如定价、投资分析）方面的经验和能力
- 如果缺乏，可考虑考取或准备国际认可的财务证书（如CMA、CIMA），以增强在管理会计和战略财务方面的专业竞争力
- 加强对酒店行业最新财务系统、数据分析工具（如Oracle Hospitality, Micros）的了解和应用能力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为问题，确保逻辑清晰且重点突出个人贡献和具体成果
- 在回答策略或分析类问题时，遵循‘分析现状-识别核心问题-提出多方案建议-评估风险与收益-明确行动计划’的逻辑框架
- 在展现专业能力的同时，融入对酒店业务、宾客体验和集团价值观的理解，体现财务工作与业务目标的紧密结合
- 请分享一个你成功领导团队完成年度预算编制或重大财务分析项目的具体案例，你在其中扮演了什么角色？遇到了什么挑战？
- 当酒店实际运营数据与财务预算出现重大偏差时，你会如何分析原因并向管理层提出调整建议？
- 你如何管理和培养你的财务团队，以提升整体绩效并支持他们的职业发展？请举例说明
- 在处理与业主或外部审计机构的财务分歧时，你的沟通策略和原则是什么？
- 你如何看待当前经济环境下高端酒店业的财务风险与机遇？你会建议采取哪些财务策略？
职位点评
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