洲际酒店集团
财务总监-上海浦东机场洲际酒店 & 上海浦东机场假日酒店
财务总监-上海浦东机场洲际酒店 & 上海浦东机场假日酒店
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Sap/Oracle
中英文沟通
团队管理
审计
投资回报分析
现金流管理
财务分析
酒店会计
预算管理
AI 估算 · 45k–70k
作为跨国酒店集团的中层财务管理者，需要全面的酒店财务、团队管理和战略分析能力，薪资在行业内具备竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为酒店财务及业务支持总监，您将全面负责两家酒店的财务运营与资产管理，确保财务合规并提升盈利能力
您需要领导财务团队，通过预算管理、财务分析和成本控制为酒店创造价值，同时作为酒店与业主、审计及监管机构的主要财务联系人
最低要求
会计或财务专业学士学位/高等教育资格或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定、处理工资支付、执行资产管理职责、提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的酒店集团工作，能接触国际化的管理体系、规范的财务流程和广阔的行业视野，为履历增添重要分量
- 行业稳定性：酒店行业，尤其是高端酒店，财务管理的核心需求稳定，岗位专业性强，不易被轻易替代
- 资源网络：有机会与业主、审计机构及行业组织建立广泛联系，积累优质的人脉和资源，为长期发展奠定基础
- 技能要求全面：不仅需要扎实的财务功底，还需出色的沟通、领导力和战略思维，对候选人的综合能力要求极为苛刻
- 适合拥有扎实酒店或服务业财务背景，具备团队管理经验，追求在跨国企业平台向中高层管理发展，并能承受高压工作的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 技能复合：岗位要求兼具财务专业深度与团队管理、业务战略的广度，有利于培养成为复合型管理人才，职业天花板较高
- 工作强度与责任：需要同时管理两家酒店的财务，涉及运营、团队、合规等多线工作，责任重大，工作节奏快，压力较大
- 复杂问题处理：需频繁应对酒店运营中的财务问题、账务纠纷、成本控制挑战以及满足不同利益相关者（业主、集团）的要求，协调难度高
角色解读
- 纵向发展：在本职位上积累经验后，可向集团内更高级别的区域财务总监、财务副总裁或酒店总经理等战略管理岗位发展
- 横向拓展：凭借在跨国酒店集团积累的全面财务管理经验，可转向其他高端服务业（如商业地产、高端零售）或跨行业担任财务负责人
- 专业深化：通过考取更高级别的财会专业证书（如CPA、ACCA），强化专业壁垒，成为酒店财务领域的专家顾问或审计合伙人
- 全面负责两家酒店的财务运营，包括会计核算、预算编制、月度对账和财务报告，确保财务数据准确合规
- 领导财务团队，进行任务分配、绩效管理和专业培训，提升团队整体效能并营造协作氛围
- 通过财务分析、市场趋势预测和成本控制，识别运营问题并提出策略建议，以提升酒店盈利能力和现金流
- 作为酒店的主要财务联系人，负责与业主、内外部审计及监管机构对接，管理酒店合同并确保符合法律与道德规范
- 核心财务技能：精通酒店行业的全面财务管理，包括预算编制、财务分析、现金流管理、投资回报分析和税务申报
- 团队领导力：具备优秀的团队管理、人才培养、跨部门沟通协调以及解决复杂业务问题的能力
- 行业与合规知识：熟悉酒店运营的会计实践、审计流程、相关法律法规及合同管理（如租赁协议）
- 语言与工具：流利的中英文沟通能力，熟练使用主流财务管理系统（如SAP、Oracle）进行数据处理和分析
申请策略
- 深入了解洲际酒店集团（IHG）的企业文化、财务管控模式及其在中国市场的发展战略，在申请和面试中展现你的契合度
- 仔细研究职位描述中关于‘财务回报’和‘企业责任’的具体要求，准备相应的过往案例，证明你不仅能管好账，更能创造业务价值
- 突出酒店或高端服务业财务管理的具体经验，特别是预算编制、成本控制、财务分析、审计对接和团队管理的量化成果（如提升利润率、优化现金流等）
- 重点展示领导财务团队的经历，包括团队规模、培养下属、跨部门协作的成功案例，体现你的管理能力和影响力
- 明确列出所掌握的财务系统（如SAP、Oracle）、专业证书（如CPA、ACCA）以及流利的中英文能力，这是重要的硬性门槛
- 在经历描述中，强调你如何处理过复杂的财务运营问题、参与过战略决策（如定价、投资分析）以及与高层或外部机构沟通的经验
- 如果对国际酒店集团的特定财务系统（如IHG可能使用的系统）不熟悉，可提前了解或学习相关ERP知识
- 加强对酒店行业最新趋势、财务模型和投资分析案例的研究，以便在面试中展现你的行业洞察力和战略思维
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，重点突出你在其中扮演的角色、采取的具体行动以及可量化的业务成果
- 在回答管理类和沟通类问题时，既要体现你的原则性和专业性，也要展现灵活性、同理心和共赢思维
- 将你的回答与酒店行业的特性和该岗位的核心价值（保障资产安全、提升盈利、支持业务）紧密联系起来，展现你的行业理解和岗位认知
- 请分享一个你通过财务分析发现运营问题并成功推动改进，最终提升酒店盈利能力的具体案例
- 你如何管理和培养一个财务团队？请举例说明你是如何帮助下属成长并提升团队绩效的
- 在处理酒店与业主、或与外部审计机构的财务分歧时，你通常采取什么策略来沟通和解决问题？
- 请描述你制定年度运营预算的全过程，并说明你是如何确保预算得到有效执行和控制的
- 如果酒店现金流突然紧张，你会采取哪些紧急措施和长期策略来应对？
职位点评
Watch Jobs