洲际酒店集团
财务总监-中山火炬高新区皇冠假日酒店 Director of Finance&Business Support-Crowne Plaza Zhongshan Torch High-tech Zone
财务总监-中山火炬高新区皇冠假日酒店 Director of Finance&Business Support-Crowne Plaza Zhongshan Torch High-tech Zone
发布于 3 天前中层管理(经理/总监)
中山市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
团队管理
领导力
财务管理
审计
财务分析
预算控制
现金流管理
英文沟通
酒店运营
AI 估算 · 20k–30k
酒店财务总监，国际品牌，经验要求高，中山市薪资水平中等偏上
职位详情
关于这个职位
该职位负责酒店的全面财务管理，包括预算控制、现金流管理、投资回报分析以及与业主的沟通
您将领导财务团队，确保财务运营符合法律和公司政策，并通过数据驱动决策提升酒店盈利能力
适合有深厚酒店财务经验及管理能力的人才
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 国际知名酒店品牌，平台大，职业发展路径清晰
- 负责酒店全盘财务，能积累全面财务管理经验
- 工作地点在中山，生活成本较低，环境宜居
- 需要平衡业主、集团和自身团队的多方期望
- 对合规性和细节要求极高，必须严谨认真
- 适合有5年以上酒店财务经验、具备管理能力、追求稳定职业发展、细心且抗压的求职者
缺点 / 挑战
- 酒店行业工作节奏快，月底和年底压力较大
角色解读
- 可晋升为区域财务总监，管理多家酒店财务
- 有机会转向酒店总经理岗位，全面负责运营
- 在洲际集团内部积累经验后，可跳槽至其他国际酒店集团担任更高职位
- 监管酒店财务运营，确保资产安全与财务记录准确
- 领导财务团队，制定预算并监控执行，提供财务分析支持决策
- 与业主、审计机构和监管方沟通，管理现金流和应收账款
- 深厚的财务与会计知识，熟悉酒店行业财务流程
- 优秀的领导力和团队管理能力，能激励和培养下属
- 流利的中英文沟通能力，以及谈判和关系管理技巧
申请策略
- 深入了解洲际集团的品牌文化和财务政策，面试中展现对酒店行业的热情
- 准备好分享提升酒店盈利能力的具体案例
- 突出酒店财务或审计经验，尤其是担任助理财务总监或管理职位的经历
- 强调预算制定、现金流管理和团队领导的具体案例
- 展示专业证书（如CPA、ACCA）和英文能力
- 可考取CMA或CPA等证书以增强竞争力
- 熟悉酒店财务系统（如Opera、SAP）会加分
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为问题
- 对于冲突协调问题，体现双赢思维和沟通技巧
- 请描述一次您如何通过财务分析帮助酒店提升利润的经历？
- 您如何管理财务团队并激励成员达成目标？
- 当业主与集团财务政策发生冲突时，您如何协调？
- 您如何确保酒店库存和现金流得到有效控制？
- 请谈谈您对酒店定价策略的理解？
- 复习酒店财务管理的关键指标（RevPAR、GOP等）
匹配度报告
66
综合匹配度
国际酒店品牌财务总监，管理职位，发展路径明确，但WLB一般
适合人群
适合追求职业成长和稳定薪资的求职者，对工作生活平衡要求不高
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
使命价值匹配
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值50
薪资福利匹配
75中等
职位薪资未明确披露，但国际品牌总监级别薪资通常具有竞争力，且酒店行业福利较完善
薪资信号未披露（AI估算：20K-30K/月）
成长发展匹配
80较高
职位提供团队管理、预算控制等发展机会，且有明确的晋升路径，但对新技术涉及较少
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活匹配
60中等
现场办公，酒店行业可能涉及周末和节假日值班，但中山城市生活节奏较慢
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
50较低
酒店行业属服务行业，社会责任一般，但国际品牌有品牌价值，职位本身不直接体现使命感
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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