战略*
开发和改造资本市场产品与解决方案（CMPS）的产品能力，为私人银行和零售银行的客户和内部用户提供数字渠道
通过敏捷技术项目建立稳健的价格发现和执行平台
与上游系统（如客户信息检查）和下游系统（如将交易记录到核心银行平台）构建系统接口，以简化操作流程并改善用户（包括客户）体验和一线生产力
制定和维护敏捷技术项目的愿景，并负责向Scrum团队传达该愿景
负责从概念到最终实施的敏捷技术项目和功能
深入了解财富管理产品、其流程以及与客户的相关性
定义并拥有财富管理产品套件的战略数字产品愿景和路线图
使产品战略与业务目标、市场趋势和客户需求保持一致
制定跨相关资产类别（如外汇、股票、固定收益、结构性产品、场外衍生品、基金和保险）的竞争性产品战略
监控市场动态和监管变化，确保产品保持竞争力和合规性
与架构师、业务利益相关者和开发团队合作，确保每个版本都满足业务、质量和功能目标
负责敏捷技术项目和功能的设计、可用性、质量和交付
作为主题专家，确定业务需求，从业务角度审查技术项目计划，并确保将新技术能力嵌入业务流程以带来效益
确保顺利执行，并向包括前台在内的相关利益相关者传达所交付的变更
业务*
审查并理解财富管理领域向私人银行和零售银行客户提供CMPS产品和服务的关键业务政策和流程
识别关键痛点，并阐明计划中/进行中的技术项目将如何解决它们
作为专注于数字平台的产品负责人，应熟悉CMPS订单管理/执行平台的开发，并确保其与多个下游记录系统正确对接
应具备强大的技术知识，以根据业务发展改进前台系统性能并扩大产品渗透率
流程*
是优先级和设计决策的关键决策者，并努力确保所有利益相关者在敏捷开发生命周期的每个阶段（当创建新项目时）保持一致
还需要了解发布的工程和业务方面，并最终负责代表最终用户的需求
向技术项目团队提供业务需求输入
与产品团队、前台和运营中的主题专家就需求进行合作（例如，新的电子工作流程以简化检查层级，或自动填充客户表单中的重复字段）
优先处理“必须有”项目与“最好有”项目
审查技术计划和设计规范，以确保满足业务要求并带来效益
识别对银行操作风险框架内关键流程的影响，并与流程所有者和项目团队合作以确保稳健的控制
与技术项目团队合作制定测试计划
协调业务用户测试新开发的平台或技术功能
确保最终交付满足用户需求
参与项目评审会议，识别/强调可能影响项目成本、时间表和/或范围的任何潜在问题，并与相关利益相关者合作尽早解决，使项目重回正轨
从业务角度定期向高级管理层通报技术项目的进展
强调需要解决的问题
人员与人才*
致力于加强产品领域的绩效文化和强化问责制
与其他团队成员分享技术技能和经验
风险管理*
嵌入支持银行风险管理战略和理念的风险文化
确保区域内财富管理部门有有效的安排，以根据集团政策和标准、各自国家的监管指南和当地法律要求预防洗钱
特别是，确保满足报告可疑活动的义务
确保提请职位持有人注意的风险管理事项得到直接补救行动和/或确保向相关风险委员会进行充分报告
治理*
始终了解并理解集团运营的监管框架，以及与该角色相关的监管要求和期望
监管与商业行为*
展示模范行为，并践行集团的价值观和行为准则
个人负责在渣打银行嵌入最高标准的道德规范，包括监管和商业行为
这包括理解并确保遵守所有适用的法律、法规、指南和集团行为准则，无论是字面还是精神上
领导业务实现银行行为原则中设定的成果
有效且协作地识别、上报、缓解和解决风险、行为和合规事宜
关键利益相关者*
区域和国家财富管理负责人以及财富管理产品经理
关键市场细分市场负责人、投资顾问和关系经理
市场/信用/操作风险、法律、合规、中台和首席运营官团队
其他职责*
执行集团、国家、业务或职能政策和程序分配的其他职责
实现其他业务和非财务目标
推动银行的战略和特许经营发展
确保业务在操作稳健的环境中进行
确保遵守银行和外部监管机构设定的法规和控制措施