洲际酒店集团
财务总监-郑州滨河假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Zhengzhou Riverside
财务总监-郑州滨河假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Zhengzhou Riverside
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
郑州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Sap/Oracle
中英文沟通
团队管理
审计
投资回报分析
现金流管理
财务分析
酒店会计
预算管理
AI 估算 · 20k–35k
郑州财务总监，新一线酒店财务一把手，高管
职位详情
关于这个职位
作为酒店财务及业务支持总监，您将全面负责酒店的财务运营与资产管理，确保财务合规并提升盈利能力
您需要领导财务团队，制定预算与财务策略，并通过数据分析为酒店经营决策提供支持，是连接业主、审计与酒店管理的关键角色
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入洲际酒店集团这一全球领先品牌，平台资源丰富，能接触国际化管理体系与专业网络，提升职业背书
- 岗位涉及财务全流程与业务支持，技能复合性强，有利于培养全面的商业洞察力与高层管理能力
- 酒店行业稳定，财务总监角色核心，职业发展路径清晰，有机会向区域或集团层面的战略职位晋升
- 酒店业受经济与市场波动影响明显，需不断适应变化，通过数据分析与策略调整来维持盈利能力
- 适合拥有扎实酒店财务背景、具备团队管理经验，并追求在跨国企业中长期发展的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 工作责任重大，需确保财务合规与资产安全，面临审计、监管及业主的多方压力，容错率较低
- 需平衡日常运营管理与长期战略规划，工作强度可能较高，特别是在预算季、审计期或项目评估阶段
角色解读
- 在酒店行业内，可从财务总监晋升至区域财务总监、集团财务副总裁等更高管理职位，负责多酒店或区域的财务战略
- 积累的财务与运营管理经验可转向其他行业（如零售、房地产）的高级财务岗位，或专注于咨询、投资分析等领域
- 通过持续获取专业会计证书（如CPA、ACCA）并深化行业洞察，可成为财务专家，参与行业标准制定或担任独立顾问
- 全面负责酒店的财务运营，包括预算制定、财务报告、账目核对与现金流管理，确保财务数据准确合规
- 领导财务团队，负责人员培训、绩效管理与工作分配，营造协作氛围并指导团队做出利润导向的决策
- 作为酒店财务事务的主要联系人，对接业主、审计机构与监管方，管理合同并确保所有操作符合法律与公司政策
- 通过分析市场趋势与运营数据，识别问题并制定策略以提升盈利能力，例如优化定价、控制成本与评估投资项目
- 精通酒店财务与会计管理，包括预算编制、财务分析、审计流程及税务申报，具备扎实的行业知识
- 拥有出色的团队领导与人员发展能力，能够通过培训、反馈与目标设定提升团队绩效，并有效跨部门协作
- 熟练掌握财务软件（如SAP或Oracle）与数据分析工具，能够利用数据预测需求、发现问题并支持经营决策
- 具备优秀的沟通与谈判技能，能流利使用中文和英文处理内外部事务，包括与业主、供应商及审计方的接洽
申请策略
- 深入了解洲际酒店集团的企业文化、财务流程及在华发展战略，在申请中体现与公司价值观的契合度
- 主动联系行业内的财务专业人士或前员工，获取关于集团财务团队运作方式与职位期望的内部见解
- 重点突出在酒店行业的财务经验，特别是预算管理、财务分析、审计对接及团队领导的具体案例与成果
- 详细描述管理职责，如团队规模、培训计划、绩效提升措施，以及通过财务决策为酒店带来的利润增长
- 展示中英文双语能力，并列举使用财务软件（如SAP）进行数据分析、报告编制或系统优化的实际项目经验
- 提前复习酒店会计的特殊准则（如收入确认、成本分摊）及最新税法，准备应对专业问题的深度讨论
- 加强数据可视化与商业分析工具（如Excel高级功能、Tableau）的技能，以更好地在面试中展示数据分析能力
- 练习案例面试，针对酒店运营中的典型财务问题（如现金流紧张、投资评估）准备结构化的解决方案
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出个人行动、量化成果及所学经验
- 在回答中融合财务专业知识与商业洞察，展示不仅懂数据，还能将分析转化为可执行的经营策略
- 体现领导力与沟通技巧，说明如何管理团队、协调利益相关方并推动跨部门合作以实现目标
- 请分享一次您成功领导财务团队完成年度预算编制的经验，遇到了哪些挑战，如何解决？
- 如果酒店面临现金流压力，您会采取哪些具体措施来优化现金流并维持运营？
- 您如何确保酒店的财务操作符合不断变化的法规要求，并应对内外部审计？
- 请描述一个您通过财务分析发现运营问题并提出改进方案，最终提升盈利能力的案例
- 作为财务总监，您将如何与其他部门（如销售、运营）协作，共同实现酒店的整体业务目标？
职位点评
Watch Jobs