项目整体统筹与技术路线规划：全权负责小型单人载人低空飞行器硬件项目全流程管理，结合公司赛道定位与市场差异化需求，牵头开展技术路线可行性研究，对比分析各类低空飞行器技术方案（含载人、物流送货类飞行器），选定最适配小型化、低场地依赖、单人载人方向的核心技术路线，输出完整可行性分析报告与研发落地路径
硬件研发全链路把控：统筹飞行器硬件整体研发工作，涵盖结构硬件、动力系统、航电硬件、核心零部件选型、样机研发与测试等全环节，依托现有硬件团队与供应链复用资源，优化研发效率，把控研发质量、成本与进度
核心团队搭建与管理：负责项目核心研发团队搭建，高效完成团队磨合
统筹管理专职研发人员与复用硬件人力，明确分工、高效协同，打造高执行力核心攻坚团队
跨领域协同与问题攻坚：对接外部供应链资源，整合优化现有可复用供应链能力，保障硬件研发物料与生产支撑
针对项目空气动力学、飞控领域短板，牵头对接外部技术资源、开展技术调研与合作，攻克早期研发核心技术难题，规避行业共性踩坑点
行业趋势与技术迭代跟进：持续跟踪低空经济、载人/物流飞行器行业动态，紧盯竞品技术路线与产品迭代，结合公司小型化差异化定位，优化硬件研发方向，保障项目技术与产品竞争力