项目整体统筹与技术路线规划:全权负责小型单人载人低空飞行器硬件项目全流程管理,结合公司赛道定位与市场差异化需求,牵头开展技术路线可行性研究,对比分析各类低空飞行器技术方案(含载人、物流送货类飞行器),选定最适配小型化、低场地依赖、单人载人方向的核心技术路线,输出完整可行性分析报告与研发落地路径
硬件研发全链路把控:统筹飞行器硬件整体研发工作,涵盖结构硬件、动力系统、航电硬件、核心零部件选型、样机研发与测试等全环节,依托现有硬件团队与供应链复用资源,优化研发效率,把控研发质量、成本与进度
核心团队搭建与管理:负责项目核心研发团队搭建,高效完成团队磨合
统筹管理专职研发人员与复用硬件人力,明确分工、高效协同,打造高执行力核心攻坚团队
跨领域协同与问题攻坚:对接外部供应链资源,整合优化现有可复用供应链能力,保障硬件研发物料与生产支撑
针对项目空气动力学、飞控领域短板,牵头对接外部技术资源、开展技术调研与合作,攻克早期研发核心技术难题,规避行业共性踩坑点
行业趋势与技术迭代跟进:持续跟踪低空经济、载人/物流飞行器行业动态,紧盯竞品技术路线与产品迭代,结合公司小型化差异化定位,优化硬件研发方向,保障项目技术与产品竞争力