洲际酒店集团
财务总监-杭州大会展中心假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Hangzhou GCEC
财务总监-杭州大会展中心假日酒店 Director of Finance & Business Support-Holiday Inn Hangzhou GCEC
发布于 6 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
杭州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
团队管理
审计
投资回报分析
现金流管理
英文
财务分析
酒店会计
预算编制
AI 估算 · 30k–50k
新一线城市财务总监，负责财务战略，核心高管，薪资高。
职位详情
关于这个职位
作为酒店的财务及业务支持总监，您将全面负责酒店的财务运营管理，确保资产安全并定期汇报财务状况
您需要围绕提升酒店盈利能力提出建议，并作为酒店所有财务及会计事务的主要联系人，与业主、审计及监管机构进行接洽
这是一个集财务管理、团队领导与业务支持于一体的高级管理岗位
最低要求
会计或财务专业学士学位 / 高等教育资格/或同等学历
~8年酒店会计或审计经验，至少一年助理财务总监或类似管理职位经验，或教育背景加相关工作经验达到同等水平
具备相关会计管理知识，如酒店店面租赁协商与租赁协议拟定
处理工资支付
执行资产管理职责
提供业务预测、进行置换分析、准备政府报告、进行纳税申报等
能说流利的中文，能使用英文作为工作语言
工作职责
员工团队：管理日常工作，确保合理规划和分配任务
通过指导和反馈，发展团队成员，提升其绩效，并设定绩效和发展目标，积极认可优秀表现
为团队提供培训，确保团队成员按照规定履职，达到我们的标准，并提供必要的工作工具
指导团队如何做出能够影响利润的决策
营造良好的工作环境，促进团队的健康发展，通过加强各部门之间的联系，塑造团队合作意识
宾客体验：帮助客人——如果客人提出需求或不满，需要协助，您应该热情地提供帮助
确保酒店具备有效的会计实践，并通过灵活的支付方式（如信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决账务纠纷为宾客提供良好的入住体验
财务回报：通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务中的问题，采取有效举措以扩大财务回报
制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门主管发现节约成本、增加产能的机会
确保每月对所有会计账目进行对账和调节，并监督信贷扩展流程，催收过期账款
审查酒店定价，向总经理推荐相应的策略
参加销售策略会议
管理应付账款，平衡现金流并维护酒店在供应商中的信誉
针对投资项目，在投入资金之前先分析投资回报，并在项目结束时评估是否达到预期收益目标
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等使现金流最大化
企业责任：根据公司政策和操作流程实施并维护可行的会计实践
确保财务管理程序和系统符合道德和法律规范
参与在本地广受认可的专业与行业组织
管理酒店合同（如：供应商租赁和/或服务协议）
优先资格
具有专业会计、财务职称或证书的候选人将被优先考虑
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：洲际酒店集团是全球领先的酒店管理集团，提供成熟的运营体系、专业培训和国际化的职业发展平台
- 技能复合：岗位涉及财务、运营、团队管理和战略支持，能快速培养复合型高级管理能力，积累宝贵的行业资源
- 适合拥有多年酒店或相关行业财务管理经验，具备团队领导意愿，追求在国际化平台向高级管理职位发展的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 行业前景：酒店及文旅行业在中国持续发展，财务总监作为核心管理角色，职业稳定性和市场需求较高
- 工作强度高：需同时处理日常财务运营、团队管理、跨部门协调及外部沟通，工作压力和责任重大
- 要求全面：不仅需要深厚的财务专业能力，还需精通酒店业务运营，并具备出色的中英文沟通和领导力，门槛较高
- 业绩压力：直接对酒店的财务回报和盈利能力负责，需在市场竞争中不断优化成本、提升收益，面临持续的业绩挑战
角色解读
- 在洲际酒店集团内部，可向区域财务总监、集团财务高级管理职位发展，负责更广泛的业务单元或区域财务战略
- 凭借在高端酒店积累的全面财务管理经验，未来可转型至其他大型连锁酒店集团、文旅地产或综合性企业的财务高级管理岗位
- 长期发展可成为酒店业主代表、独立财务顾问或创业，专注于酒店及文旅行业的投资与资产管理
- 全面负责酒店的财务运营，包括预算编制、财务分析、账目对账和现金流管理，确保财务数据的准确性和合规性
- 领导财务团队，负责团队成员的绩效管理、培训与发展，营造高效协作的工作氛围
- 作为酒店财务事务的核心联系人，与业主、内外部审计及监管机构沟通，并参与销售策略会议，为酒店定价和盈利策略提供财务建议
- 管理酒店合同、投资项目分析及供应商关系，通过优化库存、信贷和收款流程来最大化财务回报
- 扎实的酒店行业财务与会计专业知识，熟悉预算管理、财务分析、审计流程及税务申报等核心财务职能
- 出色的团队领导与管理能力，能够指导团队决策、进行绩效评估并提供专业培训
- 优秀的沟通与协调能力，能够流利使用中英文进行工作，并有效对接内外部利益相关者
- 强大的数据分析与商业洞察力，能够通过市场趋势和运营数据发现问题，并提出提升盈利能力的策略
申请策略
- 深入了解洲际酒店集团的企业文化、旗下品牌（特别是假日酒店）的经营理念及在中国市场的发展战略
- 提前研究杭州大会展中心假日酒店的定位、客群及周边市场竞争环境，在面试中展现出对该酒店业务的具体见解
- 重点突出在酒店行业的财务工作经验，特别是预算编制、财务分析、成本控制及审计对接的具体项目和成果
- 详细描述团队管理经验，包括团队规模、绩效提升举措、培训体系搭建以及如何指导团队进行利润决策
- 展示中英文双语工作能力，并提供实例说明曾如何与业主、审计或国际团队进行有效沟通与协作
- 列举参与过的酒店运营相关项目，如定价策略制定、投资回报分析、合同管理或系统流程优化，并量化其积极影响
- 深入复习酒店行业特有的财务流程、会计准则及最新法规，确保专业知识的深度与时效性
- 加强商业数据分析能力，可学习使用更高级的数据分析工具或方法，以提升从财务数据中发现业务机会的洞察力
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答行为类问题，确保案例具体、逻辑清晰并突出个人贡献
- 对于策略或解决问题类问题，先阐述分析问题的框架（如从数据、流程、人员多维度入手），再给出具体的、可操作的行动步骤，并最后关联到对酒店业务的积极影响
- 在回答中自然地融入对洲际集团价值观（如“做对的事”、“体现关爱”、“追求卓越”）的理解和实践
- 请分享一个您成功领导团队完成酒店年度预算编制或财务分析项目的具体案例，您在其中扮演了什么角色？遇到了什么挑战？
- 当酒店面临现金流压力或应收账款逾期问题时，您通常会采取哪些具体步骤来改善状况？
- 您如何确保财务团队的日常工作既符合公司政策与法律规范，又能高效支持酒店各部门的运营需求？
- 请描述一次您需要向非财务背景的总经理或业主解释复杂财务数据并说服其采纳某项财务建议的经历
- 您如何看待当前酒店行业面临的财务挑战（如成本上升、竞争加剧），您将如何帮助本酒店提升盈利能力？
职位点评
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