深入洞察服务品类在下沉城市的应用场景，通过产品迭代和策略操盘实现服务品类的产品力建设和品类正向收益，并和总部运营/产研/算法/DS多个团队深度合作
以中台视角监控、分析服务品类的B、C端业务数据，沉淀、梳理、复制分框思路和打法，并优化运营策略、提效，保证品类整体目标达成
统筹前台运营、区域、产研、数据等合作方，推进业务快速开城落地
协同安全、区域等部门保证品类各业务动作平稳落地，稳健增长
结合业务数据分析和对产品的逻辑理解，独立建立分析框架，识别关键业务指标的异动，及时产出归因结论
数据驱动，对互联网ab测试框架有一定了解，能协同DS科学评估、验证业务价值和效率
结合服务品类在特殊场景（包括不限于特殊外部事件和特定人群）的运营，找到高效的增量机会点