业绩攻坚与目标达成：承接大区下达的城市销售目标，制定城市级销售计划与拓展策略，带领团队完成签约、营收等核心指标
聚焦本地餐饮商户（正餐、快餐、咖啡等），推动市场渗透率提升
城市团队管理与赋能：负责城市销售团队的过程管理、日常管理、业务指导与技能培训，监督销售流程执行，协助团队成员解决客户拓展、谈判中的核心问题
建立团队考核机制，激发成员积极性，提升团队整体战斗力
本地市场运营与客户管理：深耕本地餐饮市场，调研城市行业趋势、客户需求及竞品动态，优化本地化销售策略
重点维护城市核心客户，推动客户留存、复购及增购，打造本地标杆案例
跨部门对接与资源协同：对接大区及总部销售支持、培训、产品部门，同步城市业务进展与需求，协调资源解决客户服务、产品适配等问题
配合大区完成市场调研、策略迭代及流程优化工作
业务复盘与优化：定期开展城市团队业务复盘，分析业绩差距与问题，输出改进方案
沉淀本地销售经验与方法论，助力大区形成可复制的运营模式