滴滴出行
战略经理 Strategy & Planning Manager (北京或者上海)
战略经理 Strategy & Planning Manager (北京或者上海)
发布于 大约 17 小时前中层管理(经理/总监)
北京市 / 上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
数据分析
跨部门协作
管理咨询
绩效管理
战略分析
共享出行
AI Agent
PPT制作
激励方案设计
AI 估算 · 25k–45k
滴滴上市大厂，战略经理级别，北京上海消费水平较高，综合技能要求和经验年限，薪资具有竞争力。
职位详情
关于这个职位
滴滴出行正在招聘战略经理，负责国际业务（如巴西、墨西哥）的目标设定、绩效跟踪与激励方案设计
你将参与AI agent在供应侧的落地，需要具备管理咨询或战略分析背景，擅长数据驱动决策
该岗位在北京或上海，适合有2-5年经验、对共享出行和AI感兴趣的职场人
最低要求
–5 years of experience in management consulting, strategy, and / or business analysis
Master’s degree or Bachelor’s degree in Business, Economics, Statistics / Data Science, Computer Science, or a related discipline
Strong business acumen and learning agility, with the ability to deeply comprehend business strategy and key business levers —and translate them into actionable insights
Strong interest for Digital topics (e.g., AI) and the internet and shared mobility space
Proficient in in crafting clear, structured, and insight-rich presentations / documents using PowerPoint / Word for business reviews and cross-functional alignment
Strong analytical skills and data acumen, with the ability to analyze and interpret data for insight-driven decision-making
Proactive and collaborative, with a strong sense of ownership and the ability to drive tangible outcomes
Strong verbal and written communication skills in both English and Mandarin
工作职责
Target setting & performance mgmt.: - Target setting: Break down top-down IBG-level targets on fleet, car partners, and drivers to each region (e.g., Brazil vs Mexico) and partners (KA vs SMEs), ensuring feasibility and right cadence of target achievement - Target tracking & validation: Track realization of targets on a weekly basis and raise any flags on target realization risks - Debottlenecking & management cadence orchestration: Run management cadence needed to bring transparency on progress and resolve issues / bottlenecks on target realization
Incentive scheme & Partner mgmt. SOP setting: - Incentive scheme design: Design incentive schemes (revenue sharing, etc.) to partners and guidelines applicable across regions - Unit economics assessment: Assess unit economics from perspectives of platform, partners, and drivers to ensure attractiveness & feasibility of partnership deals - Partner mgmt. process SOP setting: Define critical rules and standardized operation processes on partner mgmt. across the partner mgmt. lifecycle (e.g., investment, negotiation, contracting, onboarding, exit)
AI/Agent adoption - Drive AI agent adoption across key supply-side business processes (e.g., car partner performance mgmt., driver acquisition) and across supply-side organizations
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：滴滴作为出行巨头，能提供全球业务视角和丰富数据资源
- 技能积累：深入参与绩效管理、激励设计与AI落地，综合性强
- 行业前景：共享出行与AI结合是前沿方向，职业含金量高
- 需同时处理多个复杂项目，对多任务管理能力要求高
- 海外业务可能存在文化差异和沟通成本
- 适合有2-5年咨询或战略经验，乐于在高速动态环境中解决问题，并对AI与出行行业有浓厚兴趣的求职者
缺点 / 挑战
- 工作强度可能较大：涉及多时区协作和目标压力
角色解读
- 可向国际业务区域负责人或总部战略规划高级经理发展
- 积累出海业务经验后，可转向其他互联网公司的国际化战略岗位
- 将国际业务的目标分解到各个区域和合作伙伴，跟踪每周达成情况并识别风险
- 设计面向合作伙伴的激励方案（如收入分成），评估单位经济模型以保障各方利益
- 推动AI agent在司机招募、车管管理等供应侧流程中的落地应用
- 战略思维与业务分析能力：能拆解高层目标为可执行动作
- 数据敏锐度：熟练使用Excel/PPT进行量化分析和呈现
- 沟通协作能力：需与多区域、跨部门团队高效对齐
申请策略
- 申请前研究滴滴的国际化布局（如拉美业务），在面试中展现行业理解
- 准备一个用数据驱动业务决策的完整故事，体现端到端思维
- 突出管理咨询或内部战略项目经历，尤其是涉及目标分解、绩效跟踪的案例
- 展示数据分析成果，如通过SQL/Python产出洞察并推动决策的实例
- 强调PPT/文档撰写能力，附上精美简报样张或脱敏版报告
- 强化Excel建模与PPT storytelling能力
- 了解AI agent在出行行业的应用场景，可准备1-2个相关案例
面试指南
- 使用STAR法则：情境、任务、行动、结果，量化成果
- 结构化思考：先阐述框架（如目标拆解模型、激励设计三要素），再填入具体细节
- 请举例说明你如何将一个高层战略目标分解为可执行的KPI
- 设计一个针对合作伙伴的激励方案，你会考虑哪些关键因素？
- 如何评估一个新市场的入场机会？请结合出行行业
- 描述一次你推动跨部门协作解决瓶颈的经历
- 你对AI agent在出行行业的应用有什么想法？
- 复习管理咨询常见框架（如MECE、波特五力、BCG矩阵）
匹配度报告
69
综合匹配度
滴滴国际业务战略经理，前沿AI应用，高成长但WLB一般。
适合人群
适合追求技能成长和职业发展、能够接受高强度现场办公的求职者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利80
成长发展85
工作生活40
使命价值70
薪资福利匹配
80较高
滴滴作为上市大厂，薪资福利具有市场竞争力，但JD未明确具体福利，故评分良好。
薪资信号未披露（AI估算：25K-45K/月）
成长发展匹配
85较高
职位涉及AI前沿应用和国际化业务，技能成长空间大，但JD未明确提出晋升路径。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈AI、Agent
业务类型profit_center
工作生活匹配
40较低
职位要求现场办公，地点在市区写字楼，但未提及弹性或WLB信息，推测加班可能性大。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
70中等
共享出行行业有改善交通的社会价值，但岗位偏向商业绩效，使命感中等。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
Watch Jobs