伊顿中国
Supplier Quality Engineer
Supplier Quality Engineer
发布于 5 个月前普通员工/个人贡献者
Wimborne, GBR, BH21 2BJ
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
质量管理
供应商质量管理
供应链管理
工程图纸
根本原因分析
质量审核
首件检验
As/En 9100
Nadcap
AI 估算 · 45k–65k
该职位要求高级经验，涉及航空航天领域复杂的供应商质量管理，技术门槛高，市场人才稀缺，薪资竞争力强。
职位详情
关于这个职位
作为供应商质量工程师，您将负责提升供应商的质量表现，通过根本原因分析驱动问题解决，并持续发展供应商能力
您将与集成产品团队合作，确保按时、按成本交付高质量产品，并管理供应商的批准、审核及质量体系合规性
最低要求
年在供应链组织工作的经验（优先）
具备供应商质量工程师或供应商开发经验（优先，最好在机械/航空航天领域的技术公司）
拥有推动供应商进行根本原因分析的经验
具备质量保证背景，并深入理解质量工具和技术
了解关键的航空航天质量标准，如AS/EN 9100和NADCAP
良好的技术工程知识，能够阅读工程图纸
具备供应商关系管理能力
积极主动，具备解决问题和流程改进的意愿
注重细节，方法严谨
专业操守和良好的沟通技巧，能够对内对外施加影响
具备解决问题与创造力、团队合作、业务运营、系统与流程、客户导向、项目管理、推动变革的能力
工作职责
负责改进供应商质量绩效，推动根本原因分析，并持续发展供应商能力
建立供应商批准系统，进行审核并确保遵守质量管理体系要求
为按规格提供材料的供应商建立质量标准
与集成产品团队合作，支持按时、按成本交付高质量产品
推动优先处理的供应商不合格品管理和根本原因分析
发展供应商，以更有效地支持伊顿，并随时间推移降低成本
管理供应商批准流程，包括识别、认证和审核供应商
根据公司控制程序和相关监管标准（如AS/EN 9100）推动供应商质量管理
确保新老供应商的质量保证，包括审核、源头检验、首件检验签署和变更控制流程管理
在整个产品生命周期中，有效地将质量要求传递给供应商
通过与供应商推动改进计划来改善供应商质量指标
确保在供应链中采用最佳实践，以保证最高水平的产品完整性
通过战略和战术改进活动发展供应商能力
开发、应用、修订和维护供应商质量标准
访问供应商现场，观察质量体系和材料制造过程
分析、跟踪和报告在接收时被拒收/退回或验收后失效的供应商产品的差异和采取的纠正措施
准备检验/测试程序的文件
参与供应商处的首件检验
优先资格
具备交付供应商质量绩效（如SDPPM, SOTIF, OTD等）的经验
拥有“直接入库”供应商状态管理经验
处理过未关闭的不合格报告（Open NCR's）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的航空航天巨头工作，接触尖端技术和严格的质量体系，职业背书价值高
- 技能复合性：角色横跨质量工程、供应链管理和技术沟通，能培养稀缺的复合型技能，增强职业竞争力
- 行业前景：航空航天是高端制造业，稳定性强，且对高质量有持续需求，职业发展路径清晰
- 影响力：直接参与保障关键航空产品的质量和安全，工作成就感强，对全球供应链有实质性影响
- 沟通协调复杂：需频繁与内外部（工程、采购、供应商）多方沟通，解决分歧并推动改进，对软技能要求高
- 技术深度要求：需持续学习并深入理解不断更新的航空航天标准、制造工艺和材料特性，保持技术敏锐度
- 适合拥有扎实质量工程背景，注重细节，善于分析和解决问题，并享受在严格标准下推动供应链持续改进的工程师
缺点 / 挑战
- 高压环境：需要处理供应商端的复杂质量问题，确保符合严苛的航空标准，工作责任和压力较大
角色解读
- 专业纵深发展：可成为特定领域（如复合材料、精密加工）的供应商质量专家或首席质量工程师
- 管理路径：积累经验后，可晋升为供应商质量管理团队负责人、质量经理或供应链管理职位
- 跨领域拓展：凭借对供应链和质量的深入理解，可向更广泛的运营管理、项目管理或咨询角色发展
- 负责供应商质量体系的建立与审核，确保其符合AS/EN 9100等航空航天标准
- 主导供应商不合格品的管理，运用质量工具进行根本原因分析并推动持续改进
- 与集成产品团队紧密合作，管理新供应商引入和现有供应商绩效，确保产品按时、按质、按成本交付
- 访问供应商现场，进行质量评估、首件检验，并将质量要求有效传递至供应链全流程
- 精通供应商质量管理全流程，包括批准、审核、绩效监控与改进
- 熟练掌握根本原因分析（如5Why, 8D）及AS/EN 9100、NADCAP等航空航天质量标准
- 具备良好的技术工程基础，能阅读和理解工程图纸，并与供应商进行有效技术沟通
- 拥有出色的跨部门协作、项目管理和供应商关系管理能力
申请策略
- 深入研究伊顿航空航天部门的具体产品线（如空中加油系统），在申请材料或面试中展现对其业务和挑战的理解
- 了解并准备阐述对ITAR（国际武器贸易条例）合规性的认识，因为该职位会接触相关技术
- 重点展示在供应商质量管理的具体成就，如降低了多少供应商缺陷率（PPM）、成功主导了哪些关键供应商的审核与提升项目
- 详细描述运用AS/EN 9100、根本原因分析等工具解决复杂质量问题的实际案例，突出技术深度和问题解决能力
- 强调在跨职能团队（如与设计、采购合作）中的协作经验，以及如何管理供应商关系并推动变革
- 如有航空航天或高端制造业经验，务必突出，并说明对相关标准和工程图纸的熟悉程度
- 若对AS/EN 9100或NADCAP标准不熟悉，可提前通过在线课程或官方文档进行系统学习
- 加强数据分析和汇报能力，准备如何用数据（如质量指标趋势）来展示工作成果和驱动决策
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保案例具体、有数据支撑
- 在回答中体现你对质量标准（AS/EN 9100）的理解、系统性的问题解决方法（如8D）以及以结果为导向的思维方式
- 强调沟通、协作和影响力，展示你不仅是技术专家，也是能够推动内外部团队共同解决问题的合作伙伴
- 请分享一个你成功推动供应商进行根本原因分析并实施有效纠正措施的具体案例
- 你如何规划和执行一次对新供应商的AS/EN 9100符合性审核？请描述关键步骤
- 当工程图纸要求与供应商的制造能力出现冲突时，你会如何处理？
- 你如何定义和跟踪供应商的关键质量绩效指标（KPIs）？请举例说明你如何利用这些数据推动改进
- 描述一次你不得不与一个难以合作的供应商打交道并最终取得积极成果的经历
职位点评
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