迪卡侬
迪卡侬供应商质量和新产品导入主管，护具产品开发流程质量/产品缺陷管理/Product Risk management
迪卡侬供应商质量和新产品导入主管，护具产品开发流程质量/产品缺陷管理/Product Risk management
发布于 6 个月前基层主管/组长
深圳市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量管理
供应商质量管理
工艺流程控制
新产品导入
社会责任审核
精益生产
英语
质量工具
项目管理
AI 估算 · 15k–25k
一线城市供应商质量主管，负责护具产品质量，管理岗，薪资尚可。
职位详情
关于这个职位
该职位是迪卡侬的供应商质量和新产品导入主管，专注于运动护具产品
您将负责管理供应商的质量表现，预防质量风险，并主导新产品从开发到量产的工业化导入过程
这是一个结合了质量管理和生产制造的项目管理角色，需要您确保产品质量稳定并推动供应链的持续改善
最低要求
统招本科，理工科专业尤佳，有供应商质量管理经验优先考虑
英语能够作为工作语言（听说读写）
积极向上，充满活力，愿意参与并享受运动
问题分析和逻辑思维能力强
具有好奇心和开放性思维, 具有全局和长远观
沟通主动，乐于分享及与他人协同合作
有强烈的责任感，严谨，踏实，落地，不轻易妥协，并以顾客和结果为导向
抗压性强，愿意接受挑战
注重持续改善，有项目管理经验加分，具备供应商质量管理技能优先
求真务实，热爱工业化行业和在现场工作，接受因业务需要产生的差旅
工作职责
工作职责：
%质量 Quality：
管理供应商的日常质量表现，运用相关质量工具，分析评估供应商的质量体系，识别质量风险，发现根本问题，并采取相应行动解决质量问题
建立和执行产品质量控制计划，提升供应商在质量管理方面的稳定性和自主性
带领供应商通过质量审核并追求持续绩效表现，并提高供应商的自评意识和能力
确保并推动供应商的社会责任（环境，人权，安全等）管理
%新产品导入工业化 Industrialization：
参与内外部工业技术要求制定，根据内外部标准确认供应商生产流程与技术要求，建立并管理供应商工艺流程控制计划对产品进行过程质量，过程参数以及产品关键点检测
协同产品工程师，工业生产团队及供应商优化生产制造方案，达到可复制的持续量产增长，并实现产品工艺与质量的稳定合理
精益生产项目管理：评估及改善供应商的生产效率，以达到成本优化和缩短生产时间，实现产品利润最大化
关注全面的产能计划和制造工艺流程的可扩展性，并制定关于不同供应商的厂房规划，包括：厂房空间、人力规划、人员培训及精益化产线
可持续发展项目管理：供应商企业社会责任审核，可持续发展产品合作伙伴项目管理
优先资格
理工科专业背景
有供应商质量管理经验
有项目管理经验
具备供应商质量管理技能
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势明显，迪卡侬是全球知名运动品牌，能接触成熟的供应链与质量管理体系，品牌背书强
- 职业发展路径清晰，公司提供个性化培训、内部轮岗和国际化工作机会，成长空间大
- 工作内容兼具深度与广度，横跨质量、生产、项目管理和可持续发展，技能积累全面
- 福利体系完善，包括灵活办公、额外年假、商业保险、利润分享和员工持股计划，吸引力强
- 对综合能力要求高，需在技术、管理、沟通和多任务处理间取得平衡，入门门槛不低
- 需要深入供应商生产现场，工作环境可能比较艰苦，要求求职者热爱工业化并踏实肯干
- 适合拥有理工科背景、具备供应商质量或项目管理经验，英语流利，热爱运动，追求在跨国企业供应链领域深度发展的求职者
缺点 / 挑战
- 工作强度与压力并存，需同时管理日常质量和复杂的工业化项目，并承担每周1-2天的出差
角色解读
- 公司提供明确的内部培养计划，可向供应链质量管理专家或团队管理方向发展
- 有机会通过轮岗挑战公司内部不同的工作岗位，甚至在不同国家或城市工作，拓宽职业视野
- 负责管理运动护具供应商的质量体系，运用质量工具识别风险、解决问题，并推动供应商提升自主管理能力
- 主导新产品从设计到量产的工业化导入，制定生产工艺标准，管理试产流程，确保产品可靠、稳定地上市
- 通过精益生产项目优化供应商的产能、效率和成本，并负责可持续发展与企业社会责任相关的项目管理
- 核心技能是供应商质量管理，包括质量审核、风险识别、问题解决和质量控制计划制定
- 需要具备新产品导入和工业化项目管理能力，熟悉工艺流程控制、产能规划和精益生产原则
- 优秀的英语沟通能力是硬性要求，用于跨部门协作和与供应商交流
- 需要强大的逻辑分析、问题解决能力，以及主动沟通、团队协作的项目管理软技能
申请策略
- 申请前深入了解迪卡侬的企业文化（运动、活力、务实）和其供应链管理模式，在面试中展现契合度
- 准备好阐述你对“质量”和“工业化”结合的理解，以及你为何适合这种复合型岗位
- 重点突出与供应商质量管理相关的具体项目经验，例如如何提升供应商质量合格率、解决重大质量问题的案例
- 详细描述主导或深度参与的新产品导入项目，说明你在工艺流程制定、试产管理或成本优化中的具体贡献
- 用实例证明你的英语工作能力，如国际会议、英文报告或与海外团队/供应商协作的经历
- 展示你的项目管理能力和成果，包括如何运用精益生产等工具改善效率、缩短交期或优化成本
- 可以提前复习或学习常用的质量工具（如FMEA、SPC、8D报告）和精益生产相关知识
- 加强对运动护具或相关制造业的行业知识了解，包括材料、工艺和市场趋势
面试指南
- 回答行为面试问题时，建议采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化你的回答，确保逻辑清晰、重点突出
- 在阐述技能和经验时，不仅要说明“做了什么”，更要强调“怎么做的”以及带来的“量化成果或价值”
- 对于情景类问题，展现你以顾客和结果为导向的思维，同时平衡质量、成本、交期等多方因素，体现全局观
- 请分享一个你成功解决供应商重大质量问题的具体案例，你采取了哪些步骤？结果如何？
- 请描述你完整负责或参与的一个新产品导入项目，你在其中扮演什么角色？遇到了什么挑战？
- 你如何运用精益生产理念或工具来优化生产流程或降低成本？请举例说明
- 当供应商的质量标准与公司的成本或交期要求发生冲突时，你会如何处理？
- 你为什么认为自己适合迪卡侬和这个需要结合质量与工业化的岗位？
职位点评
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