一汽-大众汽车
数字化产品经理
数字化产品经理
发布于 5 个月前普通员工/个人贡献者
长春市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
产品需求分析
微服务
敏捷开发
跨部门沟通
项目管理
PRD
AI 估算 · 18k–28k
作为汽车行业巨头的数字化产品经理，需要复合型技能，市场竞争力强，薪资在长春地区属于中高水平。
职位详情
关于这个职位
该职位是汽车行业巨头一汽-大众的数字化产品经理
你将负责从需求分析、功能设计到项目落地的全流程产品管理工作，核心是协调研发团队，推动数字化产品高质量上线，并持续优化用户体验
这是一个需要兼具产品思维、项目管理能力和跨部门沟通的综合性岗位
最低要求
国内大学统招本科及以上学历，或已取得教育部留学服务中心认证的“学历学位认证书”的本科及以上学历留学生
具备2年以上相关工作经验
对采购、人事管理、财务控制，质量保证等领域有了解和研究
具备研发类项目管理经验，熟悉项目管理流程和各个阶段管理要求，熟悉项目成本管理，能够独立完成对需求的编写设计
包括原型（Axure原型、visio原型）、流程、接口、说明文档等
熟练使用jira、confluence等工具
具有良好的沟通能力，较强的思维能力和技术敏感度，能快速学习和理解新技术和业务知识，愿意在各个不同的技术方向进行尝试
工作职责
负责产品需求分析，定义
负责具体功能的设计，不断优化产品体验，并协调/推动研发团队按时完成产品开发、高质量上线
负责完成产品需求文档（PRD），功能定义，交互设计等需求设计文档
负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，能够协调各资源以确保产品顺利发展
负责实施跟进及进度效果监控，包括设计和开发的跟进配合
组织项目的汇报与文档撰写
按照项目管理方法，负责项目整体管理工作，包括但不限于成本管理、风险管理、进度管理等
优先资格
有敏捷开发管理经验者尤佳
熟悉微服务体系技术框架及服务治理方案者尤佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在一汽-大众这样的行业巨头工作，能接触大规模、复杂的数字化项目，平台资源和视野广阔
- 技能复合性：岗位要求兼具产品、项目管理和业务理解，是培养T型人才的绝佳机会，职业护城河较宽
- 行业前景：汽车行业正处智能化、数字化转型风口，数字化产品经理是核心角色，职业前景看好
- 稳定性：公司处于成熟期，业务和团队相对稳定，能提供持续的学习和成长环境
- 业务理解门槛：需要对采购、财务等非直接相关业务有深入了解，初期学习曲线可能较陡
- 适合具备2年以上产品或项目管理经验，对技术有好奇心，乐于在复杂业务中寻找解决方案，并希望在大平台深耕的求职者
缺点 / 挑战
- 协调复杂度高：需要频繁与研发、设计及多个后台职能部门沟通，协调资源和统一目标可能存在挑战
- 传统行业转型：在传统制造巨头推动数字化变革，可能面临既有流程和思维的挑战，需要较强的推动力和耐心
角色解读
- 专业纵深：可从产品经理成长为高级产品经理、产品专家，深耕汽车数字化或特定后台领域（如供应链、财务系统）
- 管理拓宽：积累足够项目和管理经验后，可向产品总监、项目集经理等管理岗位发展，负责更大产品线或战略规划
- 行业跨界：在汽车行业积累的数字化产品经验，可迁移至其他高端制造、物联网或产业互联网领域
- 负责数字化产品的全生命周期管理，从市场/业务需求分析开始，定义产品方向和功能
- 设计具体功能并撰写详细的产品需求文档（PRD），协调研发、设计等团队推动产品开发与上线
- 运用项目管理方法（如敏捷开发）管理项目进度、成本和风险，确保项目按时高质量交付
- 作为核心枢纽，负责跨部门（如采购、人事、财务等）的沟通协调，整合资源推动产品发展
- 核心产品技能：精通需求分析、PRD撰写、原型设计（Axure/Visio）和用户体验优化
- 项目管理能力：熟悉研发项目管理全流程，具备成本与风险管理经验，有敏捷开发实践更佳
- 技术与业务理解：具备技术敏感度，能快速理解微服务等技术框架，并对企业后台业务（如采购、财务）有了解
- 沟通与协作：熟练使用Jira、Confluence等协作工具，具备出色的跨部门沟通和资源协调能力
申请策略
- 在申请和面试中，展现出你对在传统制造业进行数字化转型的兴趣和思考，这能体现你的战略眼光
- 提前准备1-2个体现你复杂问题解决能力和推动力的项目案例，面试中可能会深入追问
- 重点突出完整的数字化产品管理经验，特别是从0到1或重大迭代的项目，量化成果（如提升效率、用户增长）
- 详细描述使用Axure、Jira、Confluence等工具进行需求设计、项目管理和团队协作的具体案例
- 展示跨部门协作的成功经验，特别是与研发、业务部门（如财务、采购）沟通并达成目标的实例
- 如有敏捷开发或微服务相关项目经验，务必单独列出并说明你的角色和贡献
- 提前深入了解汽车行业，特别是智能座舱、智能制造或企业数字化等趋势，以及一汽-大众的现有数字化产品
- 强化对企业后台系统（如ERP、SCM）或特定领域（采购、财务流程）的业务知识学习
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答问题，重点突出你的具体行动和可衡量的成果
- 在回答涉及冲突或挑战的问题时，展现你的沟通技巧、同理心以及以目标为导向的问题解决思路
- 将你的回答与岗位要求紧密结合，例如提到使用Axure做原型、用Jira跟踪进度、如何协调跨部门资源等
- 请分享一个你负责过的、最复杂的数字化产品项目，你在其中扮演什么角色？遇到了什么挑战？如何解决的？
- 当研发团队认为你的需求不合理或工期无法满足时，你会如何处理？
- 你如何确保撰写的PRD能被研发、测试、设计等不同角色清晰理解并无歧义地执行？
- 请谈谈你对敏捷开发在汽车这类传统行业数字化项目中应用的理解和实际经验
- 如果让你负责一个涉及采购和财务流程的数字化产品，你会从哪些方面开始着手进行需求分析？
职位点评
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