负责公司整体数字化或核心运营流程（如LTC）的顶层架构设计、建设规划并与业务部门共识，推进详细流程和方案开发、实施落地
持续对标业界找差距、制定信息化建设方向并主导实施，整合公司相关信息化系统，实现跨领域集成、领域内端到端流程数字化，提升业务运作效率
管理数字化建设项目和团队，明确阶段性建设目标、保障落地执行并解决业务管理问题、持续运营改进
梳理和定义领域数据指标定义、实现业务运作效率可度量
参与公司信息化顶层体系规划和建设工作，在组织、能力、方法论、文化等维度提供方法指导，评估信息化成熟度和绩效