经营推动岗

优缺点分析

角色解读

• 可向运营管理方向发展，晋升为团队主管或部门经理
• 可深化业务分析或企划设计方向，成为专家角色
• 在平安体系内有跨部门转岗机会，如产品、销售支持等
• 负责制定保险续期管控举措，推动品控制度落地和完善
• 统筹激励费用及客户经营费用方案的制定与推动
• 组织中心经营会议，推动目标达成，并进行弱体预警干预和改善推动
• 结合客群和产品结构变化，优化拨打策略
• 熟悉保险续收流程和品控难点，具备业务敏感性
• 较强的业务分析和企划设计能力，能够制定有效策略
• 出色的表达沟通能力和目标感，能高效推动结果达成

申请策略

• 研究平安的业务模式和续期痛点，在面试中展示对岗位的理解
• 准备1-2个具体的工作案例，用STAR法则描述如何推动目标达成
• 突出在保险续期管理、费用推动或弱体改善方面的具体项目和成果
• 强调数据分析能力，如使用Excel、SQL等工具进行业务分析的案例
• 展示跨部门沟通和推动执行的经历，如组织会议、推动制度落地等
• 学习保险行业相关知识，特别是续期品控和监管要求
• 提升Excel或数据分析工具（如Python、SQL）以增强企划设计能力

面试指南

• 使用STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，突出数据驱动和结果导向
• 强调逻辑性和系统性：先分析问题根因，再制定方案，最后评估效果
• 请谈谈你如何制定续期管控举措？
• 如何推动弱体预警改善，你有哪些成功案例？
• 假设你需要协调多个部门推动一项新制度，你会如何做？
• 你如何看待保险续期业务中的主要风险？
• 如何基于数据优化拨打策略？
• 复习保险续期流程和品控知识，了解行业最新动态