渠道攻坚与合作搭建：制定并实施银保渠道的发展规划，推动与银行等金融机构的合作，建立高层合作关系，推动银保业务从0到1的突破与规模化落地
团队管理与产能提升：搭建并管理银保直销团队，重点挖转银行现有银保服务团队及关系人，依托“双轨制”“两层队伍结构”等基本法机制，激发团队产能，确保业绩目标达成
资源整合与策略落地：结合银行渠道特性，整合公司产品与医健服务资源，定制专属银保合作方案，推动项目转化与客户留存
活动运营与专业赋能：组织银行网点培训、客户沙龙等活动，赋能银行理财经理，提升产品渗透率与客户满意度