协同 COO 及高管团队负责公司全产品线核心策略制定，明确增长方向，搭建清晰的产品框架、KPI 体系及决策模型
将玩家洞察、市场趋势及数据转化为可落地的产品规划，推动达成共识并有效落地
领导运营团队，联动各游戏项目组推进产品优化与长线运营工作：实时监控游戏运营表现，调优核心玩法机制，优化游戏经济系统及活动体验，确保每款产品持续带来玩家长期价值与商业收益
主导搭建数据驱动的决策体系：联合数据分析、UA（用户获取）及 UX（用户体验）研究团队，深度挖掘玩家动机、行为细分维度及留存核心驱动因素，将洞察转化为可执行的 A/B 测试方案与优化建议
同时校验及优化现有指标体系
负责运营团队的建设与管理：统筹游戏运营、数据分析师的招聘，指导与培养工作
协调设计、市场、游戏项目组等跨部门资源，保障项目高效推进与落地
搭建中西方跨文化沟通桥梁，引入全球游戏工作室的先进管理经验至中国团队，推动跨区域协作高效顺畅