对电商运营团队各类经营指标进行日常监控/专题研究/体系搭建，协助渠道业务侧制定年度/双月业务目标和规划，并对相关业务指标进行定期复盘和分析
围绕渠道业务不同的发展阶段，对重点项目进行专项研究和落地跟进，以及相关项目的策略设计、落地跟踪和效果复盘
负责电商渠道的经营业绩管理分析工作，通过制定适配于渠道经营特点的战略目标进行业务拆解制定合理的目标测算与事项标准
负责输出电商渠道经营过程中的洞察分析以及目标与经营分析框架的建立与迭代，寻找和发现经营目标达成的卡点和新机会，为决策提供支持
基于数据复盘和对业务的深入理解，为渠道解决实际业务过程中的痛点提供思路支持和落地指导
横向联动渠道、产品、市场、营销等团队，推进部门间重点项目的沟通协作，推进策略落地