Assistant Manager, GrabCar Strategy & Planning

优缺点分析

角色解读

• 内部可向更资深的战略专家、产品经理或业务负责人方向发展，负责更广泛的业务线或区域
• 积累的科技行业战略与数据分析经验，为未来进入咨询、投资或互联网公司高级管理岗位奠定基础
• 你将负责GrabCar业务的端到端增长，包括制定渠道战略、分析数据以识别增长机会，并设计具体的行动计划
• 你需要主导A/B测试等实验项目，从假设提出到结果分析，并将成功的方案规模化推广
• 你的工作涉及大量跨部门协作，需要与产品、运营、市场团队紧密配合，确保新功能顺利上线并被用户采纳
• 核心是数据分析能力，需要熟练使用SQL和Excel从数据中提取洞察，并以此驱动商业决策
• 必须具备扎实的商业分析和战略规划能力，能够将宏观目标拆解为可执行的路线图
• 需要出色的沟通与协作能力，因为你将作为枢纽，连接策略、产品和执行等多个环节

申请策略

• 在申请材料或面试中，有意识地展示你“将战略转化为行动”的能力，这是该岗位的核心要求
• 了解并准备谈论Grab的“以心、以饥、以荣、以谦”的企业文化，表明你与公司价值观的契合
• 重点展示过往通过数据分析驱动业务增长或效率提升的具体案例，用数据量化你的贡献
• 突出你使用SQL、Excel等工具进行复杂分析，并将洞察转化为战略建议的经验
• 详细描述你领导或深度参与过的跨部门项目，说明你在其中扮演的角色和达成的成果
• 深化SQL技能，确保能熟练进行复杂查询和数据提取，这是通过简历筛选和技术面试的关键
• 复习A/B测试和实验设计的基本原理与方法论，准备好讨论你过去设计或分析实验的经验
• 了解Grab及东南亚出行/外卖市场的竞争格局和最新动态，展现你对行业和公司的兴趣

面试指南

• 对于案例类问题，使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，并重点强调数据在决策中的作用和最终的业务影响
• 对于策略或实验设计问题，展示你的逻辑框架：从问题定义、假设提出、指标选择、实验设计到结果分析和后续步骤
• 请分享一个你通过数据分析发现商业机会并成功推动落地的案例
• 如果我们要提升GrabCar在雅加达某个特定用户群体的使用频率，你会如何设计增长实验？
• 描述一次你与产品、运营等不同团队合作完成一个复杂项目的经历，遇到了什么挑战，如何解决？
• 你如何确定一个增长机会的优先级？你会考虑哪些因素？
• 请写一个SQL查询，从订单表中找出过去一周复购率最高的用户群体
• 准备2-3个能充分体现你数据分析、战略规划和跨部门协作能力的详细项目案例