格步
Lead Product Designer, Grab For Business
Lead Product Designer, Grab For Business
发布于 5 个月前基层主管/组长
Singapore, Singapore
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
设计与创意
B2B产品
产品设计
原型设计
服务设计
用户体验设计
用户研究
设计系统
AI工具
AI 估算 · 45k–75k
作为东南亚科技巨头的高级设计领导岗，需要处理复杂B2B产品，对战略思维和AI工具应用有高要求，薪资在区域市场具备强竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为Grab For Business的Lead Product Designer，你将负责设计面向企业客户的端到端产品体验
你需要将复杂的业务需求转化为清晰、可用的用户流程和界面，服务于管理员、员工和财务团队
这是一个需要领导力、战略思维和扎实设计执行能力的高级职位
最低要求
一份设计作品集（至少包含2个完整的英文案例研究），展示你的贡献、项目影响力，并提供清晰的背景说明
重点展示你的端到端工作流程，详细说明你如何从问题发现到产品发布
至少6年产品设计师、用户体验设计师或交互设计师经验，专注于为Web和移动界面设计复杂的B2B科技产品
具备良好的视觉设计眼光，拥有用户界面设计的实践经验，能够产出高质量且一致的作品
具备定义问题、设计、验证并交付解决复杂问题的用户体验的能力
拥有服务设计、用户研究经验，并能将研究发现转化为产品功能或改进
精通Figma、ProtoPie等当前主流设计工具，能够制作原型并向利益相关者演示设计概念
精通使用AI驱动的工具来加速研究、工件创建、原型制作和UI/UX工作流程
工作职责
将广泛、概念性的想法提炼为实用且引人入胜的界面
积极参与定义产品战略
识别高影响力的机会，为实现目标而设计功能，并解释你的决策理由
通过硬数据和深入研究，为我们多样化的用户群体发声，以满足他们的独特需求
计划、优先排序、协调并实施行为分析、用户需求分析、任务分析、概念建模和可用性测试分析
创建流程图、草图、原型、线框图和高质量模型，以传达概念、征求反馈，并在团队和利益相关者之间达成一致
通过遵守我们的设计系统标准并在需要时进行更新，确保我们所有产品和集成的设计一致性
与工程、产品管理、数据、营销等部门合作，消除不一致性
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入东南亚领先的超级应用平台，能接触到海量用户和复杂的业务场景，项目影响力和可见度高
- 技能深度：专注于复杂的B2B产品设计，能极大锻炼战略思维、系统化设计能力和跨团队协作能力
- 技术前沿：职位明确要求使用AI工具优化工作流，有助于积累未来设计领域的核心竞争力
- 职业网络：在跨国科技巨头工作，能建立优质的行业人脉，为长期职业发展提供助力
- 复杂度高：需要处理企业级产品的复杂业务逻辑和多方利益相关者需求，对抽象和简化能力要求极高
缺点 / 挑战
- 协作压力：作为设计负责人，需要频繁与工程、产品、数据等多部门深度协作并推动共识，沟通和管理挑战大
- 高标准要求：公司对设计质量和一致性有高要求，同时需快速响应业务需求，可能面临较大的交付压力
- 适合拥有丰富B2B产品设计经验，具备战略眼光、强大执行力和领导潜质，并希望在一流平台应对复杂挑战的设计师
角色解读
- 专业路径：可向更资深的设计专家（如Principal Designer）或设计领域负责人（如Head of Design）发展，专注于更复杂的产品线或设计系统建设
- 管理路径：凭借领导职责，可向设计团队管理岗（如Design Manager）发展，负责更大规模团队和设计战略
- 行业路径：在东南亚领先的超级应用平台积累的B2B和企业服务设计经验，为进入其他科技巨头或专注于企业解决方案的创业公司奠定基础
- 你将负责将企业客户的复杂业务需求转化为清晰、直观的Web和移动端产品界面与用户流程
- 你需要参与产品战略制定，识别高价值设计机会，并通过原型、线框图等工具与团队和利益相关者沟通设计理念
- 你将主导用户研究和可用性测试，用数据驱动设计决策，并确保所有产品遵循统一的设计系统标准
- 至少6年复杂B2B产品设计经验，精通从问题定义到方案落地的端到端设计流程
- 强大的视觉与交互设计能力，熟练使用Figma等工具进行高保真原型制作和演示
- 扎实的用户研究和服务设计能力，能够通过数据分析洞察用户需求并推动产品改进
- 熟悉并能够运用AI工具来提升设计研究和产出效率，具备跨部门协作以保障设计一致性的能力
申请策略
- 深入了解Grab“用心、渴望、荣誉、谦逊”的企业文化，并在申请材料和面试中体现与之匹配的价值观
- 准备讨论你对东南亚市场和企业服务（Expense Management）设计挑战的理解和见解
- 重点展示至少2个完整的B2B产品设计案例，详细说明你如何从研究到落地解决复杂业务问题，并量化项目影响力
- 突出你在设计战略层面的贡献，例如如何识别机会、影响产品方向，以及你领导设计项目或推动跨团队协作的经验
- 明确列出你精通的设计工具（特别是Figma）以及你使用AI工具优化设计流程的具体经验和成果
- 如果对Grab的B2B业务不熟悉，可提前研究其Grab for Business产品，思考其设计痛点和优化机会
- 强化用数据（用户研究数据、产品指标）讲述设计故事和论证设计决策的能力，准备相关案例
- 熟悉并实践使用1-2款主流的AI设计辅助工具（如UIzard, Galileo AI等），并思考如何将其融入工作流
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答行为问题，重点突出你的个人贡献、决策过程和可衡量的成果
- 在回答设计权衡或挑战类问题时，展示你的系统性思维，说明你考虑的各种因素（用户、业务、技术）以及最终的决策逻辑
- 准备问题时，不仅描述“做了什么”，更要解释“为什么这么做”，展现你的设计思维和战略意识
- 请详细讲述一个你负责过的复杂B2B产品设计项目，你是如何从发现问题到推动方案落地的？遇到了什么挑战？
- 你如何平衡业务需求、技术约束和用户体验？请举例说明你曾做过的艰难权衡
- 描述一次你通过用户研究或数据显著改变产品设计方向的经历
- 你具体做了什么，结果如何？
- 你如何确保设计系统在不同产品和团队中的一致性和可扩展性？请分享你的实践经验
职位点评
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