经营规划岗

优缺点分析

角色解读

• 在大型金融科技平台积累战略视野，未来可向高级战略经理或业务部门负责人发展
• 通过接触核心经营数据，转型为数据驱动决策专家或商业分析负责人
• 优秀者可晋升为团队主管，带领战略规划团队或进入更高管理层
• 制定公司年度经营计划和战略规划，并推动各事业部落地执行
• 开展行业趋势、竞争格局和技术演进的深度研究，输出战略建议
• 构建经营分析体系，监控KPI并进行归因分析，支持管理层决策
• 协调财务、人力等部门，推动预算编制、资源配置和绩效评估
• 扎实的数据分析能力，精通Excel和PPT，能独立完成从数据到汇报的全流程
• 优秀的结构化思维和商业洞察力，能从复杂信息中提炼核心问题
• 跨团队沟通和推动能力，能在不确定性中高效协同
• 熟悉战略规划方法论或管理咨询流程，具备项目管理经验

申请策略

• 在面试中准备一套完整的战略分析框架（如PEST、波特五力），并展示应用能力
• 关注平安的企业文化和战略方向（如综合金融+医疗健康），体现个人兴趣
• 突出战略规划或管理咨询项目经验，展示如何从0到1完成行业分析或策略制定
• 强调数据分析能力，列举用Excel/PPT产出高质量报告的具体案例
• 体现跨部门协作和推动落地的成果，例如协调多个团队完成目标拆解
• 如有技术背景或金融行业经验，应重点标注以匹配科技行业要求
• 提前熟悉金融科技行业的业务模式和竞争格局，如保险、银行、科技生态
• 精进Excel高级功能（如数据透视表、Power Query）和PPT叙事能力

面试指南

• 对于战略分析类问题，使用“问题界定→数据收集→分析洞察→建议落地”的结构化框架
• 对于经营诊断类问题，先确认核心KPI，然后通过同比/环比、因果分析等方法归因
• 对于跨部门协作问题，突出利益共识、沟通机制和快速试错的方法论
• 请介绍一下你过去做的战略规划项目，如何从数据挖掘到策略建议？
• 如何分析某条业务线的经营指标，并找出增长瓶颈？
• 你如何看待当前金融科技行业的技术趋势？对平安有何影响？
• 如果跨部门协作遇到阻力，你会如何推动？
• 请用Excel快速做一个同比/环比分析的案例框架