负责关键供应链绩效指标,如ITO(库存周转天数)、OTD(按时交付率)、OFT(订单交货周期)的监控与管理,分析指标波动原因,推动跨部门协作以持续提升供应链运营效率和客户满意度
基于历史销售数据、产品经理反馈及市场动态,维护和优化系统中的需求计划,确保数据准确和及时更新 监控关键需求管理绩效指标,如预测准确率、需求偏差分析等,运用数字化分析工具深入挖掘数据价值,推动跨部门协作和持续改进 主导新产品上市的需求计划制定,结合市场定位、上市时间及销售预测,制定科学的滚动需求预测策略,保障供应链响应能力 协同产品经理制定退市阶段的物料及库存清理方案,跟踪执行进展,确保资源合理回收与风险控制 积极参与供应链数字化转型项目,包括自动排产系统、自动化报表开发及AI/机器学习模型的试点应用,推动业务流程智能化 持续优化计划团队的工作流程、模板设计及数据标准,提升团队工作效率和数据一致性 完成上级交办的其他相关任务,支持团队和公司战略目标的实现