战略规划与全渠道运营：制定并执行整体运营战略，统筹线上商城的产品规划、选品策略、运营节奏及用户增长体系
深度负责全流程电商运营：从用户流量引入、页面转化优化、购物车流失分析到复购率提升，建立数据驱动的运营闭环
结合特斯拉品牌战略，规划年度业务目标，制定差异化的运营活动与会员权益体系，提升品牌在市场的渗透率
产品全生命周期管理与开发：统筹主导汽车精品附件及周边的全流程开发管理，从创意孵化、选品打样、供应链协同到线上上架销售，确保产品从概念到落地的效率与质量
基于深度用户洞察，利用大数据分析用户行为与偏好，精准定义目标客群，输出具有市场竞争力的产品企划方案
协同产品、设计、采购及质量团队，优化产品开发流程，确保新品上市节奏与营销节点完美匹配
市场行业调研与竞品分析：建立系统的市场行业调研机制，持续跟踪全球及中国汽车后市场、精品附件趋势及竞品电商动态
擅长用户洞察，挖掘潜在的用户痛点与未被满足的需求，为产品迭代和新品开发提供关键决策依据
定期输出高质量的市场分析报告，为品牌高层提供产品策略调整建议
团队管理与组织建设：负责团队的整体管理与建设，涵盖产品、运营、数据供应链分析等职能，打造一支高执行力、高创新力的团队
建立完善的团队绩效管理体系，明确各岗位核心指标（KPI/OKR），通过培训与辅导提升团队专业能力
推动跨部门高效协作，确保产品、运营、供应链及市场部门在目标上的高度对齐
风险管控与供应链协同：建立运营风险预警机制，涵盖库存周转、供应链交付风险及合规性问题，制定应急预案
协同供应链团队优化采购策略，平衡库存成本与交付效率，确保线上销售的稳定性与用户体验