特斯拉
Sr. Product Engineer，SRM
Sr. Product Engineer，SRM
发布于 5 个月前普通员工/个人贡献者
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
产品管理
产品管理
供应链管理
数据分析
汽车制造
英语
需求分析
AI应用
供应商协同管理 (Srm)
AI 估算 · 45k–75k
该职位要求资深产品经验与汽车供应链专业知识，技能复合度高，且位于一线城市，市场竞争力强，薪资水平处于行业高位。
职位详情
关于这个职位
这是一个高级产品工程师职位，专注于供应商协同与管理（SRM）领域的软件产品
你将负责从需求分析、产品规划到项目推进和上线后优化的全生命周期管理，确保产品功能满足内部客户需求和业务目标
需要与业务、开发、算法及运营等多个团队紧密协作
最低要求
教育背景：本科及以上学历，计算机科学、软件工程、供应链管理或相关专业优先
工作经验：5年以上软件产品经理经验
专业技能：
熟悉汽车制造流程和供应链管理，对供应商协同与管理有深入理解和实践经验
精通软件产品管理的全生命周期，包括需求分析、产品设计、项目管理和线上运营
具备AI基础知识，并能结合业务需求将AI概念应用于产品设计
熟练使用产品设计工具（如Figma）和项目管理工具（如Jira）
具备较强的数据分析能力，能够通过数据驱动产品优化和决策
英语熟练（听说读写），能作为工作语言
个人素质：
优秀的逻辑思维和问题解决能力，能快速理解和分析复杂业务问题并提出创新解决方案
强烈的责任心和职业精神，能在快节奏、高压环境中保持高效
优秀的沟通和团队协作能力，能与不同部门人员有效沟通和协作
强大的抗压能力和学习能力，能快速适应行业变化和技术更新
工作职责
产品规划与设计：负责供应商协同与管理（SRM）领域软件产品的整体规划与设计
制定产品路线图，确保产品功能满足内部客户需求和业务目标
需求分析与管理：对供应商协同相关的当前业务场景进行深入研究，包括但不限于供应商寻源、注册、供应商开发流程管理、供应商质量管理、评估与索赔
收集和分析用户需求，撰写产品需求文档（PRD），并协调资源确保需求成功落地
项目推进与协调：制定项目计划，跟踪项目进度，及时解决项目中遇到的问题，确保产品按时高质量交付
产品优化与迭代：产品上线后监控用户反馈和相关数据，持续优化产品功能和性能，提升用户体验，推动产品迭代升级
市场调研与竞品分析：定期进行市场调研，分析行业相关产品，洞察行业趋势，为产品创新和优化提供决策依据
跨部门/团队协作与沟通：与业务、开发、算法（AI/数据科学）、运营等团队协作，确保产品规划清晰传达，并对齐团队目标
优先资格
具备汽车制造和供应链管理经验，特别是供应商协同与管理方面的具体经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的科技制造企业工作，能接触前沿的供应链数字化实践和庞大的业务场景，平台价值高
- 技能复合：同时锻炼产品管理、供应链业务理解和跨团队协作能力，形成“产品+行业”的复合竞争力，职业护城河深
- 行业前景：汽车产业智能化、供应链数字化是明确趋势，在此领域积累的经验未来需求旺盛，发展空间大
- 业务复杂度高：需要快速深入理解汽车制造和供应商管理的复杂业务流程，对学习能力和业务抽象能力要求极高
- 适合拥有多年产品经验，并对汽车或制造业供应链有浓厚兴趣，追求在复杂业务中打造有影响力产品的资深产品人才
缺点 / 挑战
- 协作压力大：作为核心协调者，需要频繁与技术、业务等多方沟通对齐，在快节奏环境中确保项目推进，对沟通和抗压能力是考验
- 创新要求：不仅要做功能实现，还要结合AI等新技术进行产品创新，对持续学习和前瞻性思维有持续挑战
角色解读
- 专业路径上，可向更资深的专家产品经理或特定领域（如AI产品、供应链数字化）的产品负责人发展
- 管理路径上，可晋升为产品线负责人或产品总监，负责更复杂的产品组合和团队管理
- 行业路径上，深厚的汽车供应链产品经验是稀缺资产，可在汽车、高端制造或产业互联网领域获得广阔发展
- 你将负责SRM软件产品的全流程管理，从市场调研、需求分析到产品设计、项目推进和上线后的迭代优化
- 核心工作是深入理解供应商协同（如寻源、注册、质量管理）等复杂业务场景，并将其转化为清晰的产品需求和设计方案
- 你需要作为桥梁，协调开发、算法、业务和运营等多个团队，确保产品目标一致并高质量交付
- 核心是软件产品管理的全生命周期能力，包括撰写PRD、使用Figma/Jira等工具进行设计和项目管理
- 必须具备汽车供应链和供应商协同管理的深度业务知识，这是理解产品逻辑和用户需求的基础
- 需要较强的数据分析能力来驱动决策，并具备将AI概念与业务结合进行产品创新的潜力
申请策略
- 深入了解特斯拉的供应链特点和其面临的挑战，在申请材料或面试中展现你对该职位业务背景的独到思考
- 准备清晰阐述你过去如何处理复杂业务需求、平衡多方利益并推动产品上线的完整故事
- 重点突出完整的软件产品管理项目经验，特别是从0到1或重大迭代的项目，量化展示产品成果（如效率提升、成本降低）
- 详细描述与供应链、供应商管理或汽车制造相关的项目经历，证明你对该领域业务逻辑的深刻理解
- 展示你使用数据驱动产品决策的具体案例，以及你协调多方团队（开发、业务等）确保项目成功落地的能力
- 若对汽车供应链细节不熟，可提前系统学习汽车制造流程、供应商质量体系（如IATF 16949）等基础知识
- 深化对AI在供应链中应用场景（如预测、智能寻源）的理解，思考如何将其与SRM产品结合，准备你的见解
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，确保逻辑清晰、重点突出，并量化成果
- 对于业务和产品设计问题，展现你的思考深度：从用户/业务痛点出发 -> 分析根本原因 -> 提出解决方案 -> 评估价值和可行性
- 对于协作冲突类问题，体现你的沟通技巧、同理心和以目标为导向的解决问题能力，而非单纯坚持己见
- 请分享一个你负责过的、业务逻辑最复杂的产品案例，你是如何理解业务、拆解需求并最终交付的？
- 在供应商协同管理（SRM）领域，你认为当前最大的痛点是什么？如果由你来设计产品，会如何解决？
- 当你提出的产品方案与开发团队评估的技术实现难度或业务部门的紧急需求产生冲突时，你会如何处理？
- 请举例说明你如何通过数据分析发现产品问题并推动了一次成功的迭代优化
- 你如何看待AI技术在SRM产品中的应用前景？可以结合一个具体场景谈谈你的想法
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