根据业务战略目标与方向，负责商家、用户增长、达人和机构板块的预算资源管理
对所负责部门的资源使用情况进行流程管理、定期追踪、深度复盘，主动发现问题，寻找提升的解决方案，赋能资源使用效率的提升
研究并设计资源投入相关的投入产出比（ROI）模型，包括用户增长、营销、政策和内容激励等场景，模型满足科学性及可落地性，以确保预算使用符合公司效率要求
业务专项分析和策略支持，包含阶段性重点方向、资源投入方向、业务协同方向探索等业务级别的中长线课题研究，深入参与到业务整体的各项核心经营策略的管理决策
对所负责部门的资源定期系统性进行策略/政策复盘，基于复盘结果和对业务的深入理解，为业务痛点提供思路支持和落地指导，在资源分配策略方面提供支持，并主动形成长期可复用的规则