产品设计Leader（主架构）-TikTok（北京）

优缺点分析

角色解读

• 设计专家路线：成为设计领域权威，影响公司产品设计体系
• 管理路线：从设计Leader晋升为设计总监，负责更大范围团队和业务
• 业务转型：深入产品方向，可转向产品管理或业务创新角色
• 负责TikTok产品的整体框架设计，包括导航、页面结构和核心交互模式
• 深入理解业务目标，通过设计驱动用户增长和体验优化
• 建立并推行设计规范和组件库，提升团队效率和产品一致性
• 带领设计团队，培养人才，建立评审和协作机制
• 精通C端产品体验设计，具备扎实的视觉和交互功底
• 优秀的产品思维和业务理解力，能够将商业目标转化为设计策略
• 较强的团队管理能力，至少2年带团队经验
• 跨部门沟通协作能力，能推动复杂项目落地

申请策略

• 了解字节跳动的设计文化和OKR体系，面试中展示对齐
• 准备一个设计系统或规范案例，体现框架搭建能力
• 突出你在C端产品中的设计成果，尤其是大型项目的框架设计案例
• 强调带团队的经历，包括团队规模、人才发展和绩效提升
• 展示你对业务理解的能力，如何通过设计驱动指标增长
• 附上英文作品集或双语简历，体现国际化能力
• 强化产品思维，学习商业分析或用户增长知识
• 提升英文口语和书写能力，可准备英文面试

面试指南

• 使用STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)来结构化回答
• 强调数据导向：说明设计决策如何基于用户研究和数据验证
• 体现领导力：在描述团队管理时，突出赋权、激励和人才培养
• 请分享一个你主导的产品框架设计案例，你如何平衡体验一致性与业务需求？
• 你如何管理一个设计团队？请举例你是如何提升团队能力和士气的
• 描述一次你通过设计驱动业务增长的实例，具体指标是什么？
• 在跨职能协作中，你如何处理与产品、开发的分歧？
• 你对TikTok目前的用户体验有什么看法？如果让你改进一个核心页面，你会怎么做？