深入了解直播业务和组织，深入理解业务，能够识别并推进人力资源相关举措在业务部门的有效实施
能够主动发现业务阶段关键问题，设计相应方案推动问题解决，助力直播业务持续增长
负责抖音直播业务部门的团队搭建，利用各种有效招聘途径满足业务方需求，在人才的选、育、用、留上给予业务部门有效的建议，并具备一定的影响力，有效制定和推动人才发展计划并落地实施
洞察组织和团队存在的问题，并应用专业理论、方法、工具，为业务团队提供全方位的人力资源解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等，并推动方案落地
推动组织及团队氛围建设，推动公司文化建设，以支持业务的高速发展