了解业务战略、现状和即将到来的计划，并深入了解这些与人力资源战略及优先事项的联系
全局视角与系统化思维理解业务战略及管理理念，能够识别关键业务挑战，基于坚实的方法为业务部门及HRBP提供有针对性的人力资源综合解决方案
与HRBP和业务部门合作，基于业务特点开展人力相关专项，包括但不限于组织诊断、行业研究、产品专项研究和分析、战略解码，组织设计、岗位任职资格、人才识别、绩效管理等
与公司（COE）团队合作，根据公司的政策和理念支持和推动关键日常项目（例如，人力编制计划、年度绩效评估、数字化人力资源管理等）
能够进行定制、改进流程并开发适合业务的管理工具，支持和推动人力资源计划和项目的实施，以提高人力效率和组织效能