经营分析与指标管理：搭建并维护国际支付业务的核心经营指标体系，跟踪指标异动并开展深度归因分析，输出周期性经营分析报告，为业务决策提供数据支撑
支付策略规划与落地：深度参与北美、拉美等区域的支付业务策略制定，对齐公司整体业务及增长目标，推动策略的落地执行与效果复盘
行业与市场洞察：分析全球支付领域的行业趋势、区域市场动态及新兴技术，挖掘市场机会与业务风险，输出行业洞察报告，辅助区域业务布局
跨域协同与项目管理：联动跨区域、跨职能关键利益相关方，推动支付相关项目的全生命周期管理，确保项目按时交付、达成预期业务目标
业务效率优化：基于经营数据与业务痛点，提出支付产品/服务的优化建议，驱动业务流程及经营效率的持续提升