赋能战略与体系建设：制定渠道销售赋能整体策略，建立“覆盖率-执行率-转化率-业绩贡献”指标体系
萃取一线实践，沉淀标准化SOP，并建立灰度验证与持续迭代机制，形成从策略到归因的完整闭环
AI驱动销售提效：统筹AI销售赋能体系建设（如AI陪练、AI质检、结构化话术库、RAG知识库等），提升销售全链路生产力
推动AI工具规模化落地，利用非结构化数据优化分析与决策
赋能运营与组织激活：设计赋能路径与激励机制，提升销售参与度与执行质量
建立质检与红黑榜机制，推动优秀案例沉淀与传播
团队管理与跨部门协同：负责渠道赋能团队搭建与梯队建设，协同销售、策略、数据、产品与技术团队，推进复杂项目高效落地