贝克休斯
Warehouse & Yard Supervisor
Warehouse & Yard Supervisor
发布于 6 个月前基层主管/组长
Dhahran, Eastern Region, Saudi Arabia
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
仓库管理
供应链管理
团队领导
安全合规
库存控制
物流运营
KPI管理
WMS
堆场管理
薪资面议
暂无薪资依据说明。
职位详情
关于这个职位
这是一个仓库与堆场主管职位，负责领导和管理仓库及物流的日常运营，确保货物接收、存储、盘点和分发的准确与高效
你需要带领团队，优化流程，控制成本，并确保所有操作符合安全与合规要求
这是一个在能源技术领域，需要较强领导力和运营管理能力的现场管理岗位
最低要求
拥有认可大学或学院的学士学位（或高中文凭/GED，并具备至少4年服务行业经验）
至少拥有2年仓库和堆场服务的监督经验
具备口头和书面沟通能力
具备人际交往和领导能力
具备解决问题的能力
必须流利使用英语
能够灵活地在同一国家内出差
工作职责
领导、协调或监督仓库与物流运营，关注运营生产力和流程质量
管理多个仓库，确保满足客户要求（包括为仓库合同工提供工作范围）
在满足客户和安全要求的前提下，推动成本降低
确保始终遵循仓库管理程序
实现仓库与堆场区域及全球设定的关键绩效指标（KPIs）
通过指导接收、仓储和分发服务以及监督员工，提供材料、设备和物资
通过启动、协调和执行计划、运营及人事政策和程序，维护接收、仓储和分发运营
通过建立和监控安全程序和协议，保障仓库运营和内容安全
通过规划和实施新的设计布局、检查设备、下达维修工单和更换申请，维护仓库的物理状况
通过安排和分配员工、跟进工作成果，完成仓库运营要求
通过招聘、选拔、引导、培训员工、指导、咨询和纪律处分员工、规划、监控和评估工作成果，维持仓库员工的工作成果
监督和协调日常仓库活动，如接收和存储货物、管理库存水平、确保货物高效交付、监督员工和保障仓库安全
安排、核对并及时完成周期盘点和年度实地盘点
通过进行实物盘点、与数据存储系统核对，控制库存水平
保持准确的库存水平，并确保所有交易及时完成
跟踪货物运输并监督库存审计
通过研究现有和新法规、确保遵守要求、就必要行动向管理层提出建议，遵守当地仓储、物料处理和运输要求
及时完成周期盘点和年度实地盘点
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：加入贝克休斯这样的全球能源技术领导者，能接触国际化的运营标准和先进的供应链实践
- 管理经验积累：职位提供全面的团队和运营管理责任，是培养领导力和综合管理能力的绝佳机会
- 技能复合性：工作涉及人员管理、流程优化、成本控制、合规安全等多方面，能培养复合型管理技能
- 环境与差旅：工作地点在沙特阿拉伯的工业区，可能需要适应不同的工作环境和文化，并具备国内出差的灵活性
- 多任务处理：需要同时管理日常运营、团队、库存、合规等多个方面，对 multitasking 能力要求高
- 适合拥有物流或供应链背景，具备至少2年团队管理经验，追求在跨国工业环境中发展运营领导力，并能适应现场工作环境的求职者
缺点 / 挑战
- 行业前景稳定：能源行业是基础产业，供应链管理岗位需求持续，职业稳定性相对较高
- 工作强度与责任：作为现场主管，需对仓库安全、库存准确性和团队绩效负直接责任，工作压力较大
角色解读
- 纵向晋升：在本公司内，可向区域仓库经理、全球供应链总监等更高级别的运营管理职位发展
- 横向拓展：积累的供应链和物流管理经验，可转向更广泛的供应链规划、采购或物流咨询等领域
- 行业深化：在能源技术行业深耕，成为熟悉特定能源产品物流和仓储的专家，或在其他重工业、制造业担任类似管理角色
- 领导仓库和堆场的日常运营，包括货物的接收、存储、盘点和分发，确保流程高效准确
- 管理团队，负责员工的排班、培训、绩效评估和纪律，以维持高标准的运营质量
- 监督库存管理，执行周期盘点和年度实地盘点，确保库存数据准确，并与仓库管理系统（WMS）进行核对
- 确保所有操作符合当地的安全、仓储和运输法规，并实施安全协议以保障仓库资产和人员安全
- 领导与团队管理能力：需要至少2年监督经验，能够招聘、培训、激励和评估团队，处理人事问题
- 运营与流程优化技能：精通仓库管理程序，能够管理多仓库运营，优化流程以提高生产力并控制成本
- 库存与系统管理能力：具备扎实的库存控制知识，能熟练使用仓库管理系统（WMS）进行数据核对、跟踪货物和完成审计
- 沟通与问题解决能力：优秀的英语口头和书面沟通技巧，以及解决运营中突发问题的能力
申请策略
- 研究公司业务：深入了解贝克休斯在能源领域（特别是油井建设和生产）的产品与服务，理解其供应链可能的特点
- 关注公司文化价值观：在申请和面试中，可以呼应其关于团队合作、创新、安全以及员工发展的企业文化
- 突出具体的团队领导经验：量化你所管理的团队规模、直接汇报关系，以及通过你的领导在生产力、准确性或安全指标上取得的改进
- 详述仓库/物流运营成就：重点描述你在库存管理（如降低差异率）、流程优化（如提高吞吐量）、成本节约或安全合规方面的具体项目和成果
- 展示多仓库或复杂环境管理能力：如果有管理多个地点或复杂供应链节点的经验，务必清晰说明
- 强调英语能力和跨文化适应性：鉴于工作地点和跨国公司背景，突出流利的英语沟通技能以及在多元文化环境中的工作经验
- 深化仓库管理系统（WMS）知识：如果不够熟悉，可以学习主流WMS（如SAP WM, Oracle WMS）的基本原理和报表功能
- 加强供应链KPI理解：提前了解仓库运营的关键绩效指标（如订单履行率、库存周转率、准确率），并思考如何优化
面试指南
- STAR框架：针对行为问题，使用情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）的结构来组织答案，确保具体、有数据支撑
- 体现领导力与问题解决：在回答中不仅要说明你做了什么，更要强调你如何分析问题、做出决策、协调资源并带领团队达成目标
- 平衡多方利益：在涉及成本、安全、效率、客户满意度的回答中，展示你权衡各方需求、寻求最优解决方案的能力
- 请描述一次你成功领导团队完成具有挑战性的仓库运营任务（如大规模盘点、系统切换、高峰期应对）的经历
- 你如何确保库存记录的准确性？请分享你处理库存差异的具体方法和一次成功案例
- 当仓库运营成本超出预算时，你会采取哪些具体措施来控制成本，同时不影响客户服务和安全标准？
- 你如何培训和激励你的团队，以确保他们遵守安全规程并保持高生产率？
- 请举例说明你如何应对一次紧急的物流或供应链中断事件
职位点评
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