贝克休斯
Project Manager – Integration & Solutions (Carbon Storage Well Construction)
Project Manager – Integration & Solutions (Carbon Storage Well Construction)
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
Stavanger, Norway
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
P&L管理
俄语
合同管理
英语沟通
跨职能协调
项目管理
HSE管理
二氧化碳储存
井筒建设
AI 估算 · 80k–120k
该职位要求高级项目管理经验、P&L责任及能源行业专业知识，属于高技能管理岗，市场竞争力强，薪资水平较高。
职位详情
关于这个职位
这是一个专注于碳储存井建设与二氧化碳注入项目的项目经理职位
你将负责领导一个综合解决方案项目团队，确保项目按时、按预算交付，并管理项目的损益（P&L）
核心职责包括协调跨职能团队、管理第三方承包商、监控项目关键绩效指标（KPI），并推动项目执行卓越，以实现降低碳足迹和资产退役成本的目标
最低要求
拥有工程、油田相关或管理学科的学士学位
在井筒建设、完井、二氧化碳储存、井筒干预方面具有相关行业经验，并在项目规划和损益（P&L）管理方面有丰富经验
具备管理井筒建设相关第三方的经验
了解跨多个井场/钻机的多种产品和服务，通常在复杂的合同安排下运作
具备跨组织边界管理、发展、指导和辅导高级团队的能力
拥有持续改进的心态，知道如何影响利益相关者以实现目标
自我激励，能够有效沟通，并与利益相关者、客户和跨职能团队积极互动
具备合同知识，能够根据合同审查和执行，并管理运营和财务变更
领导力、强大的人际交往、影响力和规划能力被认为是该职位的必要条件
具备优秀的英语口头和书面沟通能力，包括组织会议和分发准确、简洁的会议纪要的能力
工作职责
领导项目的所有要素，包括贝克休斯的产品和服务、签约方和客户接口
管理核心项目管理团队，并间接管理所有其他项目指定人员
管理“按时”交付、绩效改进，并通过追加销售策略、额外拉动更多产品或服务来实现增量收入
领导支持销售团队开发任何未来相关机会渠道
在项目中推动远程运营的实施（如适用）
参与内部和外部健康、安全与环境（HSE）及质量审核，并确保有效解决已识别的差距和改进机会
领导与客户、公司领导层、内部项目人员、签约方以及潜在的行业或官方机构进行的持续项目和同行评审
指导从应急响应计划（ERP）的部署/测试/演练，到井控和井管理风险缓解的应急计划
优先资格
除英语外，具备俄语口语能力者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 前沿领域：直接参与碳捕集与封存（CCS）项目，这是全球能源转型和应对气候变化的核心技术之一，职业前景广阔且意义重大
- 平台优势：在全球能源技术巨头贝克休斯工作，能接触到行业顶尖的技术、资源和全球网络，职业背书强
- 综合能力提升：职位集技术、商业、财务、人员管理于一体，是培养复合型高级管理人才的绝佳平台
- 国际化视野：工作地点在欧洲，项目可能涉及多国协作，能极大拓展国际经验和跨文化沟通能力
- 出差要求：职位描述提到需要出差（Multi-Site Europe, Travel Required），可能意味着频繁的差旅和不在固定地点办公
- 该职位适合拥有扎实油田服务或能源工程项目管理背景，追求在能源转型前沿领域发挥领导作用，并具备强大抗压能力和商业头脑的高级专业人士
缺点 / 挑战
- 高强度与复杂性：管理大型能源基建项目，涉及多方利益、严格的安全环保要求和复杂的合同，工作压力和责任重大
- 技术门槛高：需要深厚的油田服务和井筒工程知识背景，对于非该领域出身的人来说进入壁垒较高
角色解读
- 纵向发展：可晋升至更大型、更复杂的全球项目总监、项目集经理或业务线负责人，负责多个项目或区域业务
- 横向拓展：凭借在碳捕集与封存（CCS）这一前沿领域的经验，可转向能源转型战略、可持续发展咨询或新能源项目开发等方向
- 专家路径：成为公司内部或行业内在CCS项目交付、井筒技术或项目管理方法论方面的资深专家或顾问
- 领导和管理一个专注于碳储存井建设和二氧化碳注入的复杂工程项目，确保其按时、按预算、高质量交付
- 全面负责项目的财务健康，包括损益（P&L）管理、成本控制和收入最大化策略
- 协调内部跨职能团队（如服务、技术、销售）和外部第三方承包商，确保资源高效整合与无缝沟通
- 监控项目关键绩效指标（KPI），进行绩效评估，并推动持续改进和风险缓解措施
- 核心项目管理技能：包括项目规划、执行、监控和收尾的全流程管理能力，特别是在能源或重工业领域
- 财务与商业敏锐度：能够管理项目损益（P&L），理解合同条款，并执行追加销售策略以增加收入
- 技术领域知识：深入了解井筒建设、完井、二氧化碳地质封存（CCS）或相关油田服务的技术流程和挑战
- 领导与影响力：具备领导跨地域、跨文化团队的能力，以及出色的沟通、协调和利益相关者管理技能
申请策略
- 深入研究公司业务：了解贝克休斯在能源转型、CCS和数字化解决方案方面的具体战略和项目案例，在申请材料中体现你的认知
- 准备项目案例：精心准备2-3个最能体现你项目管理、技术问题解决和领导力的详细案例，使用STAR法则进行结构化描述
- 突出量化成果：在过往项目管理经历中，具体说明你负责的项目规模、预算、如何管理P&L、实现的成本节约或收入增长百分比
- 展示技术专长：详细描述你在井筒建设、完井、干预或CCS相关项目中的具体角色、使用的技术和解决的挑战
- 强调领导与协调：提供实例证明你如何成功领导跨职能团队、管理第三方承包商，并处理复杂的利益相关者关系
- 体现国际经验：如果有在欧洲或多国项目工作的经验，务必重点强调，以匹配职位的地域要求
- 深化CCS知识：系统学习碳捕集、运输与封存的全链条技术、政策框架和商业模式，了解行业最新动态
- 精进财务技能：强化对项目财务建模、成本控制、风险评估和合同财务条款的解读与应用能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来构建你的回答，确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答中融合技术细节、管理行动和商业影响（如成本、效率、安全），展示你的综合能力
- 强调你的领导风格、决策过程以及如何从挑战中学习并持续改进
- 请描述一个你管理过的、在预算和进度方面最具挑战性的项目
- 你是如何确保其成功的？
- 你如何管理一个项目的损益（P&L）？请举例说明你如何识别成本超支风险并采取行动
- 在井筒建设或CCS项目中，你遇到过的最大技术或安全挑战是什么？你是如何解决的？
- 描述一次你需要协调多个内部团队和外部承包商以达成项目目标的经历
职位点评
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