贝克休斯
Lead Engineer - Customer Project Engineering
Lead Engineer - Customer Project Engineering
发布于 6 个月前中层管理(经理/总监)
Ho Chi Minh, Hồ Chí Minh, Vietnam
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
变更管理
国际差旅
多学科团队协作
工程管理
海底生产系统
英语流利
项目管理
项目领导力
预算与成本控制
AI 估算 · 60k–100k
作为跨国能源巨头的项目工程负责人，需要高级项目管理、工程技术和国际协作能力，薪资在能源技术领域具备强竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是贝克休斯海底生产与服务部门的项目工程负责人，专注于棕地（Brownfield）项目
你将作为技术项目交付的核心，负责领导多学科项目团队，确保项目在预算和合同范围内成功执行，并在工程、项目和产品管理之间建立关键联系
最低要求
工程或科学相关专业的学士或硕士学位，或具备同等知识和经验
在项目工程管理或项目领导职位上有经过验证的经验
具备实现业务目标的能力
能够在组织的各个层面以及客户之间进行有效沟通
具备解决问题和汇报的能力
在所有情况下都具备韧性和毅力
具备商业头脑
必须有学习新技术、方法、技巧和原理的意愿
能够理解并融入更广泛的贝克休斯海底生产与服务业务，并在组织内传递业务信息
具备棕地项目申请流程的实用知识
具备使用标准项目管理工具的能力
能够同时处理多项任务并管理优先级
具备出色的分析和解决问题的能力
能在快节奏的工作环境中展现自信
能展现推动变革所需的精力、热情和激情
具备出色的组织能力和推动项目完成的能力
能够倡导和推广贝克休斯文化
有交付小型和大型项目的经验
能够根据需要在短时间内进行国际差旅
具备强大的人际交往和沟通能力
具备出色的报告撰写和演示技能
英语流利
工作职责
领导指定项目，确保通过既定公司程序进行财务和合同执行
向客户（内部和外部）交付专业、高质量的结果
支持项目提案开发，包括范围定义、配置、实施、跟踪和控制
估算项目预算并跟踪成本，并对实现项目预算目标负责
与工程学科经理共同制定工程计划并获得正式批准
能够同时协调多个项目
领导多学科项目团队，包括提供指导和明确技术方向以满足项目交付成果
与包括采购（含供应商）和制造在内的其他部门密切合作
定期向项目利益相关者提供更新
作为业务变革的推动者，以精力、热情和激情支持业务活动并与贝克休斯流程保持一致
负责团队内流程有效性、效率的开发、实施和持续改进
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势显著：在全球领先的能源技术公司工作，能接触到前沿的工业技术和复杂的跨国项目，积累高价值的行业经验与人脉
- 技能复合性强：角色融合了深度工程技术、高级项目管理和商业运营，是培养复合型领导人才的绝佳岗位，职业含金量高
- 行业前景稳定：能源行业是基础产业，专注于能效提升和环保的技术解决方案，使职业发展具有长期稳定性和社会价值
- 同时作为变革推动者，需要处理组织内流程变革的阻力
- 需适应频繁差旅：职位要求能根据项目需要随时进行国际差旅，对个人生活安排的灵活性和适应性是一大考验
- 适合拥有扎实工程背景、已具备丰富项目管理经验，并希望在跨国企业环境中承担领导责任、推动技术项目落地和业务变革的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作压力与强度大：需要同时协调多个项目，管理国际团队和供应商，并承担明确的预算和交付责任，对多任务处理和抗压能力要求极高
- 技术与管理复杂度高：棕地项目本身涉及对现有系统的改造，技术挑战大
角色解读
- 专业路径上，可向更复杂的全球项目集经理、技术总监或特定产品线的工程负责人发展，深化在能源技术领域的专家地位
- 管理路径上，有机会晋升为区域项目管理负责人、部门总监或进入更核心的业务战略岗位，负责更大规模的业务单元或创新计划
- 作为棕地项目的技术交付负责人，领导从范围定义、预算估算到最终交付的全过程，确保项目在财务和合同框架内成功完成
- 担任工程、项目执行和产品管理之间的核心桥梁，协调多学科团队（包括采购、制造）的工作，并定期向所有利益相关者汇报进展
- 作为业务变革的推动者，负责实施和持续改进团队的工作流程，以提升效率和有效性，并与公司的整体战略和文化保持一致
- 核心是高级项目管理能力，包括使用标准工具进行范围、预算、成本和风险控制，以及领导多学科团队达成项目目标
- 需要扎实的工程背景和对棕地项目流程的深刻理解，特别是在海底生产控制系统领域，以做出正确的技术决策
- 必须具备卓越的商业头脑、沟通协调能力和抗压韧性，以应对复杂的国际项目环境、管理多方利益并推动变革
申请策略
- 深入研究贝克休斯“将能源推向未来”的使命和公司文化，在申请材料和面试中体现你对其价值观的认同和作为“变革推动者”的潜力
- 了解公司近期在数字化和低碳解决方案方面的动向，将你的经验与公司的未来业务重点相结合进行阐述，展示战略契合度
- 重点突出成功领导过的、特别是棕地或海底系统相关的复杂工程项目案例，量化展示你在预算控制、按时交付和团队管理方面的成果
- 详细描述你在跨部门、跨文化团队协作以及作为工程与业务之间桥梁角色的具体经验，证明你的沟通和协调能力
- 强调你使用标准项目管理工具（如MS Project, Primavera等）的熟练程度，以及你在流程改进或变革管理方面的实际贡献
- 若对贝克休斯特定的海底生产系统不熟悉，可提前学习其公开的技术资料和行业报告，理解棕地项目在该领域的技术痛点和解决方案
- 加强商业和财务知识，特别是项目投资回报分析、成本控制策略，以便在面试中更好地展现你的“商业头脑”
- 准备用英语清晰阐述复杂项目案例和你的管理哲学，因为流利的英语沟通和演示能力是硬性要求
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保案例具体、有数据支撑，并突出你的个人领导作用和取得的量化成果
- 在回答涉及冲突或挑战的问题时，展现你的系统性思维、沟通技巧以及以业务目标和团队成功为导向的决策过程，而非个人立场
- 将你的个人经验和能力与贝克休斯的业务需求、技术重点（如数字化、效率提升）和文化价值观明确联系起来，展示高度的岗位适配性
- 请分享一个你领导过的最具挑战性的棕地项目，你是如何管理技术风险、控制预算并确保最终成功的？
- 当项目利益相关者（如客户、工程团队、采购部门）的需求发生冲突时，你通常如何协调并做出决策？
- 你如何定义并衡量一个项目团队的“成功”？请结合实例说明你如何教练和指导团队成员达成目标
- 谈谈你作为“变革推动者”的一次经历
- 你如何说服团队接受并实施一个新的工作流程或方法？
职位点评
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