布鲁克公司
Solution Portfolio Manager BPA BBIO Group (m/f/d)
Solution Portfolio Manager BPA BBIO Group (m/f/d)
发布于 大约 16 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
硕士
EPR
NMR
Strategic Planning
Market Analysis
Go-To-Market Strategy
Cross-Functional Leadership
Portfolio Management
AI 估算 · 25k–40k
高级产品组合经理岗位，要求8-12年经验，行业技术门槛高，外资公司薪资竞争力强，月薪中位数约32,500元
职位详情
关于这个职位
该职位是布鲁克集团的解决方案组合经理，负责生物医药领域产品组合的策略规划与生命周期管理
您将主导市场分析、定义产品路线图，并推动跨部门协作以优化组合盈利能力和增长
适合具有8年以上产品管理或组合管理经验、熟悉分析仪器或生命科学行业的资深人士
最低要求
教育背景**
商业、工程、自然科学或相关领域的硕士或博士学位（理想情况下接触过分析仪器、生命科学或工业技术）
MBA或同等商业资格是重要优势
可选： NMR和/或EPR的资深用户经验
专业经验**
年以上以下领域经验：
组合管理、产品管理或解决方案管理
最好在分析仪器、生命科学、清洁技术或工业市场
有良好记录：
管理复杂的多组件解决方案组合（硬件+软件+服务）
推动组合盈利增长
执行端到端生命周期管理（概念→上市→优化→退市）
跨区域或全球角色经验，了解不同市场动态
工作职责
负责指定市场细分领域的3水平组合策略与生命周期管理：制定并维护与公司战略和市场需求一致的综合路线图
持续监控解决方案在生命周期内的表现和盈利性
识别组合扩展、整合或优化的机会
负责指定组合的业务绩效：定义关键绩效指标并跟踪组合表现，包括收入、利润和市场份额
为新投资制定商业案例，确保资源分配与战略重点一致
支持定价策略、产品捆绑和价值销售计划
负责解决方案集成与创新：推动硬件、软件和服务的集成解决方案开发
促进跨组合协同和互操作性
与内部团队、关键客户和战略伙伴合作推动创新
负责市场与客户情报：进行竞争和市场分析，识别新兴趋势、客户需求和技术变化
将洞察转化为可执行的策略和市场要求
与区域团队合作获取客户反馈并优先改进
承担跨职能领导角色：与产品管理、研发、市场、销售和服务团队协作，确保组合一致性和战略对齐
通过明确的价值主张、人物定义、竞争定位、培训和销售材料，推动上市计划
优先资格
优先资质**
MBA或同等商业资格
有NMR和/或EPR使用经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 布鲁克是行业领导者，平台大，产品和品牌影响力强
- 职位负责战略层面，有机会参与前沿生命科学创新
- 外企薪资福利优厚，工作环境国际化
- 跨区域协作，拓展全球视野和人脉
- 需同时管理多个产品线和项目，工作节奏较快
- 矩阵组织内协调多方利益，沟通复杂度高
- 适合有丰富产品管理经验、乐于在战略层面推动业务增长、能在复杂环境中协调协作的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 要求技术背景与商业能力的结合，门槛较高
角色解读
- 可晋升为高级组合经理或总监，负责更大范围的全球组合战略
- 有机会转向更高级别的业务领导角色，如业务部总经理
- 在生命科学仪器领域积累深厚行业知识，成为行业专家或顾问
- 制定并执行所负责市场细分的3水平组合策略，确保产品路线图与公司战略一致
- 监控组合业务表现，包括收入、利润和市场占有率，并推动盈利增长
- 领导跨职能团队，整合硬件、软件和服务，开发集成解决方案
- 分析市场趋势和竞争动态，将洞察转化为产品改进和上市策略
- 深厚的组合管理和产品生命周期管理经验，能平衡创新与商业可行性
- 商业敏锐度，能够制定商业案例、定价策略和利润与损失管理
- 系统思维，能设计并管理复杂解决方案（硬件+软件+服务）
- 出色的跨职能领导力和沟通能力，能够影响高级管理层和矩阵组织
申请策略
- 深入了解布鲁克的业务和产品线，特别是BioSpin部门，在面试中展示对公司战略的理解
- 准备一个完整的组合策略案例，展示从市场分析到执行的全过程
- 突出组合管理或产品生命周期管理的成功案例，尤其是提升盈利和市场份额的经历
- 强调跨部门领导经验，展示矩阵组织中的影响力
- 列出与分析仪器、生命科学或相关行业相关的项目经验
- 如有MBA或商业资质，重点标注
- 若缺乏行业知识，可学习NMR/EPR等分析技术基础
- 加强财务分析能力，如商业案例建模和利润与损失管理
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，强调数据驱动的决策
- 展示系统性思维：从市场分析到商业案例到执行监控
- 突出领导力和影响力：如何说服利益相关方并推动共识
- 请描述你如何制定一个成功的产品组合路线图？
- 你如何处理组合中产品的生命周期，尤其是退市决策？
- 举一个跨部门合作的例子，你如何协调冲突？
- 如何评估新市场机会并决定资源分配？
- 你如何定义并跟踪组合的绩效指标？
匹配度报告
72
综合匹配度
外企高级产品组合经理，薪资有竞争力，发展空间良好，工作生活平衡暂未明确。
适合人群
适合高度追求职业意义、希望在高科技领域创造社会价值的资深产品管理人才。
最强匹配
使命价值匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值85
薪资福利匹配
70中等
薪资未在JD中明确，但外企高级职位通常提供有竞争力的薪酬和福利，满足程度中等偏上。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展匹配
75中等
职位涉及战略和跨职能领导，有成长空间，但非纯技术路线，发展性较好。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活匹配
60中等
未明确工作模式，外企通常有合理的工作生活平衡，但无具体证据，满足程度一般。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
85较高
公司致力于改善人类生活质量，行业有明确的社会价值，满足程度较高。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve the quality of human life
创新程度积极采用新技术
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