
中国黄金
项目管理部副经理
项目管理部副经理
发布于 大约 2 个月前中层管理(经理/总监)
海外 社会招聘 5-10年 本科及以上 薪资面议 浏览量 30 分享量 0
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Project
俄罗斯法规
土木工程
成本控制
矿山工程
质量管理
进度控制
项目管理
矿产开发
AI 估算 · 30k–50k
海外矿山项目管理副经理,要求8年以上经验,薪资水平较高,但未披露具体金额,估计月薪在30k-50k之间。
职位详情
关于这个职位
该职位负责统筹海外(俄罗斯/独联体)矿山工程项目的设计、建设与验收全流程管理
需要监督质量、安全、成本,协调多方推进进度,并处理好工程变更与签证审批
适合有8年以上工程管理经验且能长期驻外的资深人士
最低要求
(1)土木工程、矿山工程、工程管理等相关专业,全日制本科及以上学历
(2)8年以上工程管理经验,其中3年以上项目副经理或同等岗位经验
(3)熟悉工程项目全过程管理(设计、采购、施工、验收)
(4)掌握进度计划编制、动态跟踪及偏差纠偏方法,熟练使用P6或Project软件
(5)熟悉工程质量、安全、成本管控体系及流程,具有施工组织设计及重大专项方案审核能力
(6)熟悉俄罗斯法规和矿产开发审批流程,有俄罗斯或独联体国家矿山项目管理经验或会俄语者优先
(7)能适应长驻境外工作环境,接受现场工作条件
(8)符合集团公司与中金香港其他要求
工作职责
(1)统筹项目设计、建设及验收工作,细化并跟踪施工进度计划,识别关键路径偏差
(2)监督项目建设质量、安全及成本控制,审核工程计量支付,控制项目概算
(3)协调设计单位、施工单位及监理单位,推进项目建设进度
(4)组织工程变更及现场签证的审核、评估及报批,控制变更对工期和成本的影响
(5)组织项目分部分项验收、竣工验收及试生产准备工作
(6)负责项目档案管理及后期评估
(7)完成上级领导安排的其他工作
优先资格
有俄罗斯或独联体国家矿山项目管理经验或会俄语者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 任职于央企巨头中国黄金,平台稳定,项目资源丰富
- 海外矿山项目经验稀缺,职业竞争力强,有助于未来晋升
- 全面接触项目全周期管理,提升综合管理能力
- 需要长期驻外,工作地点在海外矿山,环境艰苦,家庭生活受影响
- 需要掌握俄罗斯法规和语言,适应跨文化工作环境
- 适合有多年工程管理经验、渴望海外历练、能接受艰苦环境并希望在大型国企平台发展的资深项目经理
缺点 / 挑战
- 项目工期紧张,需协调多方,工作压力较大
角色解读
- 可向更高级别的项目管理总监或区域项目管理负责人发展
- 积累海外矿山项目经验后,可转向国际工程管理或矿业公司高层职位
- 也可深入专业领域,成为海外项目成本控制或进度控制专家
- 全面负责矿山工程项目的设计、施工、验收全周期管理,制定并跟踪进度计划
- 监督工程质量、安全及成本,审核工程计量与支付,确保不超概算
- 协调设计、施工、监理等多方关系,推动项目顺利进行并处理变更签证
- 组织项目分项验收及竣工验收,并负责档案管理和后期评估
- 扎实的工程管理专业知识,熟悉项目全过程管理流程
- 熟练使用P6或Project等项目管理软件进行进度编制与动态跟踪
- 较强的沟通协调能力,能有效统筹设计、施工、监理等各方
- 熟悉俄罗斯当地法规及矿产开发审批流程,有海外项目经验或俄语能力加分
申请策略
- 申请时需明确表达接受长驻境外的意愿,并在简历中体现适应能力
- 了解中国黄金的海外战略和当前项目情况,展现与公司方向的一致性
- 突出8年以上工程管理经验,尤其是3年以上项目副经理或同等岗位经历
- 详细列举主导过的矿山或大型工程项目的全周期管理案例
- 强调使用P6/Project软件进行进度管理的具体成果
- 如有俄罗斯或独联体项目经验或俄语能力,务必重点展示
- 补充俄罗斯工程建设法规及矿产开发审批流程的知识
- 学习俄语,提高沟通效率
面试指南
- 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)回答问题,具体说明你的角色和贡献
- 强调数据驱动的决策(如使用P6分析进度偏差)和多方沟通技巧
- 展现对海外工作环境的高度适应性,并表达长期驻外的意愿
- 请分享一个你成功管控大型矿山/工程项目进度的案例,遇到关键路径偏差时如何调整?
- 你如何处理施工变更对成本和工期的影响?请举例说明
- 在协调设计、施工和监理单位时,遇到意见分歧你如何解决?
- 你了解俄罗斯矿山开发的审批流程吗?有哪些关键环节?
- 长期驻外工作对你的家庭和生活有什么影响?你如何应对?
职位点评
57
综合评分
央企海外矿山项目副经理,薪资面议但前景可期,发展空间大但生活方式艰苦。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。
更适合这类人
适合追求高薪、稳定平台和海外项目经验,愿意牺牲生活便利的资深工程管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利65
成长发展75
工作生活25
使命价值50
薪资福利
65中等
薪资面议,但央企海外项目通常有较高津贴和福利,稳定性强,总体补偿性中等偏上。
薪资信号面议 (30K-50K/月)
成长发展
75中等
项目全周期管理经验丰富,海外矿山经验稀缺,对职业发展有显著价值,但未提及培训晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈项目管理、P6、Project、施工组织设计
业务类型ambiguous
工作生活
25较低
长期驻外、现场工作,生活条件艰苦,几乎没有平衡个人生活的空间。
工作模式仅现场办公
办公地点海外(不适用)
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
50较低
矿山工程属于传统行业,社会影响力中性,但为国家资源开发做贡献有一定使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度传统/守旧模式
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