平台经理

优缺点分析

角色解读

• 可在平安内部向更高级别的平台总监或数字化负责人发展，也可转向业务条线的管理岗位
• 积累AI+财务综合经验后，可跳槽至其他金融机构或科技公司担任同类或更高级职务
• 长期可成长为集团首席数字官或首席信息官（CIO）等高层
• 负责平安内部采购、商城、职场、资产四大业务系统的整体规划与架构设计，推动平台数字化升级
• 管理需求全流程：评估、优先级排序、技术实现方案，确保项目高效交付
• 协调运营推广，与多方沟通保障系统稳定运行，并推动AI技术在风控、供应商筛选、合同审核等场景应用
• 扎实的项目管理能力和系统架构设计能力，能统筹复杂平台
• 必备财务知识，有集团财务系统经验者优先
• 跨部门沟通协调能力，能整合资源推动落地
• 技术敏感度：了解AI、低代码、数据中台等前沿技术

申请策略

• 提前了解平安采职平台的现状和痛点，在面试中提出建设性见解
• 关注平安集团技术引擎的发展方向，体现与岗位的契合度
• 重点突出财务相关的IT项目经验，特别是集团财务系统或采购系统相关
• 强调统筹管理多个系统的架构设计和迭代优化案例
• 展示跨部门协作和推动项目落地的成功经历
• 若有AI或低代码平台应用经验，务必列出
• 补充或深化财务知识，特别是企业采购财务流程
• 了解AI智能体、低代码平台在采购风控、合同审核等场景的应用案例

面试指南

• 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验
• 对于技术问题，先理解场景，再结合具体技术（如AI模型、规则引擎）给出方案
• 优先展示跨部门协调的实例，强调沟通机制和资源整合能力
• 请描述一个你主导的数字化平台升级项目，你是如何规划架构并推动落地的？
• 你如何看待AI在采购风控中的应用？能否举一个具体场景？
• 你如何平衡多个业务部门的需求优先级？举例说明
• 请谈谈你对财务系统与采购系统集成的理解
• 复习财务基础知识，特别是采购、合同、风控相关流程