丹纳赫
Director, Global Manufacturing Process Engineering
Director, Global Manufacturing Process Engineering
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Chaska, Minnesota, United States of America
专家级经验
全职员工
混合式弹性办公
本科
生产制造
六西格玛
团队管理
工艺验证
新产品导入
精益制造
自动化
CAD/CAM
DFM/DFA
GMP
AI 估算 · 183k–192k
作为全球制造工艺工程总监，需要深厚的行业经验、技术专长和卓越的领导力，负责公司核心制造流程的战略与优化，薪资水平体现了该职位的高技术门槛和战略价值。
职位详情
关于这个职位
这是一个全球制造工艺工程总监职位，负责领导制造工艺工程团队，制定并执行制造流程的战略愿景
你将通过精益生产、六西格玛等方法推动持续改进，优化生产效率，确保高质量产出，并主导新产品从研发到制造的顺利导入
最低要求
教育背景：工程学（制造、工业、机械、化学、电气或相关领域）学士或硕士学位
工作经验：12年以上制造工艺工程经验，其中7年以上担任领导职务
方法论：精通精益制造和六西格玛
拥有黑带认证者优先
行业知识：在GMP医疗器械环境中和新产品导入（NPI）方面有丰富经验，包括工艺验证
技术技能：在DFM/DFA和多样化制造工艺（如注塑成型、自动化、洁净室操作）方面有扎实基础
领导力与协作：出色的团队领导能力、跨职能协作能力和利益相关者影响力
分析与沟通：强大的解决问题能力和数据驱动决策能力
能够与技术和执行层受众进行有效沟通
旅行、驾驶记录及身体/环境要求：
如果是远程工作安排，需要60-70%的出差
如果是现场/混合办公，需要40-50%的出差
必须持有有效的驾驶执照，且驾驶记录良好
工作职责
战略领导：定义并执行制造工艺工程的长期战略，推动效率、质量和创新
工艺卓越：领导持续改进计划，运用精益、六西格玛和改善方法优化良率、减少浪费并缩短周期时间
新产品集成：监督新产品从研发到制造的无缝过渡，确保DFM/DFA原则和工艺验证
先进技术与自动化：协作评估和实施尖端制造技术及自动化解决方案
团队发展：建立并指导一支高绩效的工程团队，培养技术卓越和协作文化
质量与合规：与质量团队合作，维护稳健的工艺控制，确保符合行业标准和法规
成本与资源优化：推动成本削减计划，管理预算、资源和供应商关系，以支持可扩展的运营
优先资格
拥有MBA或相关技术/商业领域的高级学位
熟练使用统计分析软件（如Minitab, JMP）和CAD/CAM工具
有制造执行系统（MES）和ERP集成经验
有生命科学或医疗保健行业经验
有工业自动化经验（如PLC, SCADA）
了解AI/ML与自动化的集成
有基于云的自动化平台经验
拥有流程改进方法论的认证
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在生命科学诊断领域的全球领导者工作，平台广阔，能接触最前沿的制造技术和行业标准
- 丹纳赫的业务系统（DBS）提供强大的持续改进方法论支持，有利于个人在精益和运营管理方面的专业成长
- 职位具有高度的战略性和影响力，直接负责优化全球制造流程，对业务成果有显著贡献
- 提供具有竞争力的薪酬福利包和潜在的职业发展机会
- 需要同时具备深厚的技术功底和卓越的软技能（领导力、沟通、影响力），对候选人综合能力要求极高
- 适合拥有超过12年制造工程经验、具备强大技术背景和卓越领导力、希望在生命科学领域全球运营中发挥战略影响力的资深工程管理者
缺点 / 挑战
- 需要频繁出差（最高可达70%），对工作与生活的平衡构成一定挑战
- 职责涉及复杂的跨部门协调和严格的法规合规要求，工作压力较大
角色解读
- 在丹纳赫体系内，可向更高级别的全球工程副总裁或运营副总裁等高级管理职位发展
- 凭借在生命科学/诊断领域的深厚积累，未来可转型为更广泛的运营管理或技术战略顾问角色
- 持续深耕制造工艺与自动化前沿，有机会成为该领域的技术专家或行业思想领袖
- 制定并执行全球制造工艺工程的长期战略，确保制造流程的效率、质量和创新
- 领导跨职能团队，运用精益、六西格玛等方法推动持续改进项目，优化生产良率并降低成本
- 主导新产品从研发到大规模生产的导入过程，确保设计可制造性并完成严格的工艺验证
- 评估并引入先进的制造技术和自动化解决方案，以提升生产线的能力和竞争力
- 深厚的制造工艺工程技术背景，精通DFM/DFA、工艺验证及多种制造工艺（如注塑、自动化）
- 卓越的领导力和团队管理能力，能够建立、指导高绩效工程团队并推动跨部门协作
- 精通精益制造和六西格玛方法论，具备数据驱动的决策能力和强大的问题解决技能
- 出色的沟通能力，能够清晰地向技术团队和高层管理者传达复杂的技术信息和战略规划
申请策略
- 深入研究丹纳赫业务系统（DBS）和贝克曼库尔特诊断公司的具体产品线，在申请和面试中展现对其文化的认同
- 准备好讨论在高度监管行业（如医疗设备）中管理质量和合规性挑战的具体经验
- 重点突出在GMP环境（特别是医疗器械或生命科学领域）的制造工艺工程领导经验
- 详细描述成功领导精益/六西格玛项目、实现显著成本节约或效率提升的具体案例和量化成果
- 展示在新产品导入（NPI）项目中，从研发到量产的全流程管理经验和成功案例
- 强调跨职能团队领导、与质量部门协作以及影响高层决策的经历和能力
- 如果尚未获得六西格玛黑带认证，可以考虑获取，这是明确的优先条件
- 加强对制造执行系统（MES）、工业自动化（PLC/SCADA）或AI/ML在制造中应用的知识储备
面试指南
- 使用STAR（情境、任务、行动、结果）结构来组织回答，确保逻辑清晰并突出个人贡献
- 在回答中融入数据，量化你的成就（如效率提升百分比、成本节约金额、缺陷率降低等）
- 将你的经验与丹纳赫的DBS文化和对持续改进的重视联系起来，展示文化契合度
- 请描述一次你成功领导并实施了一个重大的制造工艺改进项目，遇到了哪些挑战，结果如何？
- 你如何将精益或六西格玛原则应用到新产品导入过程中，以确保顺利量产？
- 当工程团队与质量或研发部门在工艺标准上出现分歧时，你会如何处理？
- 你如何评估和决定引入一项新的自动化或制造技术？请分享一个具体案例
- 作为全球团队的领导者，你如何管理和激励分布在不同地区的工程师？
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