丹纳赫
Director, Cloud & DevOps
Director, Cloud & DevOps
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Bangalore, Karnātaka, India
专家级经验
全职员工
仅现场办公
本科
软件工程
Danaher Business System (Dbs)
Stakeholder Management
Team Leadership
Agile/Lean
Regulated Environments (Fda/Iso/Clia)
SecOps
AI 估算 · 120k–180k
该职位要求15年以上专家经验，领导跨国医疗科技巨头核心软件团队，技术与管理复合要求高，市场竞争力强。
职位详情
关于这个职位
这是一个面向医疗诊断领域的云与DevOps总监职位
你将领导多职能软件团队，负责从概念到部署及后续支持的端到端软件交付，确保在受监管的医疗环境中实现高质量、可扩展的软件功能
核心职责包括定义云产品特性、实施DevOps/SecOps最佳实践、管理团队资源，并运用丹纳赫业务系统（DBS）推动工程卓越
最低要求
至少15年软件开发经验，涵盖嵌入式、应用和云技术
计算机科学、工程或相关领域的学士或硕士学位
至少4年管理软件工程团队的经验，在受监管环境中具有可衡量的交付成果
具备在FDA、ISO或CLIA监管的行业内为医疗仪器开发和发布软件产品的成熟能力
拥有领导跨职能软件计划的能力，能够整合全球团队的商业需求和技术架构
具备运用结构化方法（如DBS）基于内外部客户反馈推动产品改进和设计执行的经验
拥有通过协作式利益相关者参与和结构化流程优化交付软件应用的记录
精通构建和扩展与卓越运营和合规标准相一致的高绩效技术团队
工作职责
与内部和外部利益相关者合作，定义并协调云和连接软件产品特性及商业案例
使用敏捷和精益方法领导基于云的软件应用程序的端到端开发，确保按时交付并遵守质量标准
实施和维护DevOps、Cloud-Ops和SecOps最佳实践及操作手册，包括针对关键问题的主动监控和升级协议
制定并执行标准操作程序（SOP）、执行模型和流程文档，以支持可扩展、高质量的软件功能交付
监督技术招聘、人员规划和资源分配，以满足项目容量要求并保持工程吞吐量
使用丹纳赫业务系统（DBS）工具和框架推动工程执行，以支持受监管软件环境中的卓越运营
为跨职能领导者提供技术指导，并通过结构化协作和接口管理确保软件功能在系统间的集成
优先资格
以客户为中心和结果导向的思维模式，以及在做出工程选择时做出实际决策的能力
强大的人际交往能力，拥有在复杂的企业环境中导航并影响利益相关者和合作伙伴的成熟经验
出色的口头和书面沟通能力，能够向非技术受众解释复杂的技术问题
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 行业前景广阔：在医疗诊断这一高增长、高社会价值的领域工作，技术成果直接赋能全球临床，职业意义感强
- 平台资源优越：依托丹纳赫（跨国巨头）和Cepheid（尖端诊断公司）的平台，能接触前沿项目、完善流程和全球协作网络
- 技能复合度高：同时深耕技术（云/DevOps/架构）与管理（团队/项目/合规），是成为顶尖技术领导者的绝佳锻炼机会
- 管理复杂度高：需要领导多职能、跨文化的全球团队，并协调内外部众多利益相关者，对沟通和协调能力是巨大考验
- 适合拥有深厚技术背景（15年以上全栈经验）、渴望在医疗科技领域发挥领导力、并具备强大战略思维和跨文化管理能力的资深软件工程管理者
缺点 / 挑战
- 合规压力大：在FDA等严格监管下开发软件，对流程严谨性、文档质量和风险控制的要求极高，容错空间小
- 技术与管理平衡：既要保持对快速演进的云和DevOps技术的深度理解，又要投入大量精力进行团队管理和战略规划，精力分配挑战大
角色解读
- 纵向发展：可晋升至更高级别的技术管理职位，如副总裁（VP）或首席技术官（CTO），负责更广泛的研发或技术战略
- 横向拓展：凭借在医疗科技和云/DevOps领域的深厚积累，可转向其他高监管行业（如金融科技、汽车软件）或咨询领域担任专家顾问
- 作为技术领导者，负责制定云与连接软件产品的整体技术愿景、架构和执行策略，并领导团队从概念到部署及后续支持的全流程
- 运用丹纳赫业务系统（DBS）等结构化工具，在受严格监管的医疗软件环境中，推动工程卓越运营，确保项目按时、高质量交付
- 管理一支多职能软件团队，负责技术招聘、资源规划、流程优化，并为跨职能领导者提供技术指导，确保软件功能在复杂系统中的有效集成
- 深厚的软件工程经验：需具备15年以上涵盖嵌入式、应用和云技术的全栈开发经验，以及构建和扩展高绩效技术团队的能力
- 医疗行业监管知识：必须熟悉FDA、ISO或CLIA等医疗仪器软件法规，并拥有在受监管环境中成功交付软件产品的记录
- 战略领导与执行能力：需要强大的战略思维，能够定义产品愿景，并运用敏捷、精益及DBS等方法论，驱动复杂的跨职能项目落地
申请策略
- 深入研究Cepheid公司的具体诊断产品和丹纳赫的企业文化，在申请材料中体现对其“加速科学影响力”使命的理解和认同
- 准备阐述你如何将技术领导力与商业洞察相结合，推动软件产品不仅技术领先，更能创造实际商业价值和用户价值
- 突出在受监管环境（尤其是医疗、金融、航空等）的软件交付经验，具体说明项目如何满足FDA、ISO等合规要求
- 量化展示领导团队（规模、职能）的成果，如“带领X人团队，在Y时间内交付Z项目，将发布周期缩短N%”
- 详细描述运用特定方法论（如DBS、敏捷、精益）解决复杂工程问题、优化流程或提升团队效率的具体案例
- 强调端到端的云产品开发生命周期经验，从架构设计、DevOps实践到发布后支持的全链条能力
- 若对丹纳赫业务系统（DBS）不熟悉，可提前学习其核心原则和工具，思考如何将其应用于软件工程管理
- 加强对全球医疗设备软件法规（如FDA 21 CFR Part 11, ISO 13485）的最新动态和最佳实践的理解
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，确保逻辑清晰、重点突出，并量化成果
- 在回答中融合技术深度、管理思维和商业意识，展现你作为技术领导者的全面能力，而不仅仅是技术专家
- 始终将答案与职位核心要求（监管合规、团队领导、DBS/卓越运营、跨职能协作）紧密关联，展现高度匹配性
- 请分享一个你在受严格监管（如医疗）的环境中领导复杂软件项目从概念到成功上市的经历
- 你遇到的最大挑战是什么？如何解决的？
- 你如何构建和培养一支高绩效、跨职能的技术团队？请结合具体例子说明你的管理哲学和实用方法
- 当技术理想方案与项目预算、时间线或合规要求发生冲突时，你如何进行决策和权衡？请举例说明
- 你如何定义和推动云与DevOps领域的卓越运营（Operational Excellence）？请谈谈你实施过的具体实践或流程改进
职位点评
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