丹纳赫
Internal Audit Manager APAC
Internal Audit Manager APAC
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
内部审计
合规
团队管理
成本会计
法务审计
财务报告
CPA
SOX 404
US-GAAP
AI 估算 · 45k–75k
该职位要求顶尖的四大审计背景、CPA资质及丰富的跨国财务经验，属于财务领域的高阶管理岗，在上海市场具备极强的专业壁垒和竞争力。
职位详情
关于这个职位
作为亚太区内审经理，您将负责规划并执行区域内各审计地点的财务审计与审查工作
您需要独立管理审计项目，带领团队评估财务报告、内部控制及合规性，并撰写审计报告
同时，您将作为审计地点财务团队的关键联系人，提供专业建议以帮助其改进工作
最低要求
拥有5至9年审计经验，且需来自“四大”会计师事务所
若非在“四大”离职时已为经理，则目前必须是财富500强公司的财务、会计或内部审计经理
必须拥有财务或会计（或同等学历）学士学位
必须持有美国注册会计师（CPA）或同等资格
必须具备丰富的美国公认会计原则（US-GAAP）和萨班斯-奥克斯利法案第404条（SOX 404）实践经验
必须具备处理涉及多种功能货币的大型、复杂实体合并的经验
必须具备制造实体和成本会计经验
工作职责
通过基于持续风险评估和充分监督审计团队，独立管理指定的审计地点，规划和执行高质量的财务审计与审查
基于风险评估和丹纳赫标准内部审计程序的模块，规划和执行审计程序，包括财务报表和内部控制的测试与评估，以及公司政策和程序的合规性检查
审查下属项目人员执行的审计工作和编制的文件，确保工作和文件质量符合内部审计标准
根据自己及下属完成的工作起草审计报告，并在现场工作结束后及时提交给负责该项目的内部审计总监
基于审计发现提供建设性和有意义的意见，以帮助财务团队改进其地点的财务报告、内部控制和合规性
通过监控合规活动，确保审计地点遵守法律法规
深入了解审计地点的业务和行业
与审计地点的财务负责人和员工建立持久的关系，成为指定审计地点问题和疑虑的联系人
与指定审计地点的财务和非财务管理层的关键成员建立牢固的专业关系
通过参与其他内部审计经理的审计并在需要时提供特殊知识（例如语言技能或流程审计知识）来支持他们
向下属团队成员提供充分且及时的绩效反馈，以确保他们的发展，并向总监提供有关员工绩效的反馈以用于评估
根据需要协助完成高级管理层或审计委员会演示所需的各种报告
优先资格
在“四大”会计师事务所晋升至经理级别者优先
拥有工商管理硕士（MBA）或其他相关高级学位（如会计、法律或税务）者优先
拥有反腐败和法务审计的第一手经验者优先
拥有运营财务角色（如财务总监、财务分析师）经验者优先
拥有并购与剥离经验，包括尽职调查和并购后整合者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 平台优势：在全球领先的上市科技与制造集团工作，接触复杂的跨国业务和先进的管理实践
- 职业跳板：该职位是通往企业高级财务管理层的经典路径，职业发展前景清晰
- 网络价值：能与亚太区各业务单元的财务及管理层建立广泛而深入的联系
- 适合拥有顶尖会计师事务所审计背景（经理级别尤佳），追求稳定职业阶梯、希望从专业服务转向企业核心管理职能，并具备出色沟通和领导力的资深财务专业人士
缺点 / 挑战
- 技能复合：不仅深耕财务审计，还能深入业务前端，积累宝贵的业财融合与风险管理经验
- 高强度出差：作为区域审计经理，需要频繁前往亚太区各审计地点，工作生活平衡面临挑战
- 沟通压力：需要与不同文化背景、业务成熟度的团队沟通审计发现并推动改进，对沟通和影响力要求高
- 专业深度：需持续跟进不断变化的会计准则、法规（尤其是中美）及行业动态，学习压力大
角色解读
- 专业路径：可向内部审计总监、首席审计官（CAE）或集团财务控制负责人发展
- 业务路径：凭借对业务的深入理解，可转向运营财务负责人（如区域财务总监）、财务规划与分析（FP&A）或风险管理等岗位
- 行业路径：在丹纳赫这类跨国科技与制造业巨头积累的经验，是通往更广泛工业、医疗或科技领域高级财务职位的宝贵资产
- 主导亚太区各分支机构的财务审计项目，从规划、执行到报告全程负责
- 评估财务报表的准确性、内部控制的健全性以及公司政策法规的合规性
- 管理审计团队，分配任务、审核工作底稿并提供绩效反馈，确保审计质量
- 作为审计地点财务团队的业务伙伴，提供改进建议并解答专业疑问
- 精通美国会计准则（US-GAAP）和萨班斯法案（SOX）合规要求
- 具备处理跨国集团复杂合并报表及多币种业务的经验
- 拥有出色的项目管理和团队领导能力，能独立运作审计项目
- 熟悉制造业成本核算流程，并了解反腐败、法务审计等专项领域
申请策略
- 深入了解丹纳赫的业务运营系统（DBS），并在面试中表达对其持续改进文化的认同
- 准备具体事例，说明你如何将审计发现转化为业务部门的 actionable insights（可执行的见解），而不仅仅是发现问题
- 突出在“四大”会计师事务所担任审计经理或高级审计师期间，主导过的复杂、跨国审计项目经验
- 详细列举你处理过的US-GAAP、SOX合规、企业合并及成本会计的具体案例和成果
- 展示团队管理和项目领导能力，例如带领的团队规模、如何提升审计效率或质量
- 如有并购尽职调查、法务审计或运营财务经验，务必作为亮点单独列出
- 若对丹纳赫所在的生命科学、诊断或环境科技行业不熟，可提前研究其业务模式、产品线和财报
- 强化数据分析和可视化技能（如熟练使用高级Excel、Power BI或Tableau），这在现代内部审计中日益重要
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化地回答行为面试问题，重点突出你的个人贡献和行动带来的积极影响
- 在回答涉及沟通或冲突的问题时，展现你的专业性、合作精神和以解决问题为导向的思维，而非对抗性
- 将你的职业动机与公司的发展战略、文化价值观（如DBS系统）联系起来，表明你做了充分的功课并有长期服务的意愿
- 请分享一个你领导过的最具挑战性的审计项目，你是如何规划、执行并确保其成功的？
- 当你发现一个业务部门存在重大的内部控制缺陷时，你会如何与对方管理层沟通并推动整改？
- 你如何评估和管理审计项目中的风险？请结合具体案例说明
- 你过去在领导团队方面遇到过什么困难？是如何解决的？
- 你为什么想从会计师事务所转到企业内部的审计岗位？你对丹纳赫有什么了解？
职位点评
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