丹纳赫
Facilities Manager
Facilities Manager
发布于 5 个月前中层管理(经理/总监)
Carlsbad, California, United States of America
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
设施与不动产
供应商管理
合规
团队领导
建筑系统
设施管理
资本项目
项目管理
预算管理
EHS
AI 估算 · 55k–78k
该职位要求高级设施管理经验，涉及复杂的技术系统和团队领导，在生命科学领域具有较高专业门槛和市场需求，薪资具备竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是设施经理，负责全面管理公司的建筑系统、场地服务和相关流程，确保办公和实验室环境安全、高效且合规
你将领导一个团队，管理供应商，并负责预算、合规及资本项目，以支持生命科学领域的核心业务运营
这是一个在跨国企业中的中层管理岗位，对成本效益和可持续性有高要求
最低要求
设施领导力与行业经验：拥有数年的企业设施管理经验，最好是在生物技术或受监管的环境中，并具有监督或团队领导经验
技术与运营专业知识：对电气和机械系统、施工、维护以及设施运营的各个方面有深入的了解，并对健康、安全和环境法规有扎实的理解
教育与专业证书：拥有学士学位者优先
设施管理认证（如FMP或CFM）者优先
工作职责
设施与基础设施管理：监督设施系统、设备和环境，确保办公室和实验室运营安全、高效且合规，包括关键系统（HVAC、压缩机、湿实验室、制冷、消防和生命安全系统）的预防性维护和应急响应
运营、安全与居住者支持：管理日常建筑运营、现场安全（门禁卡和安全政策）、警报、非工作时间紧急情况，并及时响应设施请求，以支持业务连续性和居住者满意度
团队领导与供应商管理：通过绩效管理和指导来领导和发展设施团队
管理与房东、承包商、顾问和服务供应商的关系，以确保责任和服务质量
安全、EHS与法规合规：支持EHS计划、安全委员会、审计和法规检查
与现场领导合作，维护所需的EHS文件记录和纠正措施
现场服务与物流：监督清洁服务、废物清除、景观美化、材料订购、运输和接收，以确保现场运营顺畅合规
空间规划与资本项目：协调办公室搬迁，并为从设计到执行的建设和翻新项目提供技术专业知识和监督，包括顾问选择和时间表管理
财务与合同管理：负责设施预算、采购、合同管理、费用跟踪和报告
在管理设计、施工和运营预算的同时，推动成本降低计划
优先资格
拥有学士学位者优先
设施管理认证（如FMP或CFM）者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在跨国生命科学巨头工作，平台资源丰富，能接触先进技术和行业最佳实践，提升专业视野
- 职责涵盖技术、管理和财务多方面，技能复合性强，有利于长期职业发展和跨领域转型
- 需同时管理技术细节、团队和预算，平衡多方需求可能复杂，对综合能力和时间管理要求高
- 在受监管环境中，合规和安全标准严格，需持续学习法规更新，确保零失误，责任重大
- 适合拥有多年设施管理经验、具备技术背景和领导能力，并希望在生命科学行业追求稳定发展的专业人士
缺点 / 挑战
- 行业稳定且前景良好，生命科学领域持续增长，设施管理岗位需求稳健，职业安全感较高
- 工作涉及现场应急响应和全天候运营支持，可能面临突发状况和较高的工作压力，需要灵活应对
角色解读
- 在跨国企业内，可晋升至区域设施总监或全球设施管理职位，负责更大规模或跨地区的设施运营
- 转向更专业的领域，如可持续发展管理、企业房地产策略或高级EHS领导角色，拓宽职业广度
- 积累行业经验后，可进入咨询或高级管理岗位，为其他生命科学或技术公司提供设施战略指导
- 全面负责公司设施（包括实验室和办公室）的日常运营、维护和安全管理，确保所有系统（如HVAC、消防）正常运行且合规
- 领导设施团队并管理外部供应商，负责预算编制、成本控制和合同谈判，以优化运营效率和成本效益
- 规划和监督空间调整、装修及资本项目，从设计到执行确保项目按时按预算完成，并符合安全和环境标准
- 扎实的设施管理技术知识，包括电气、机械系统和建筑维护，以及健康安全法规（如EHS）的深入理解
- 强大的领导力和团队管理能力，能够指导团队、管理绩效，并与供应商、承包商有效协作
- 优秀的财务和项目管理技能，包括预算编制、成本分析和项目监督，以推动运营改进和资本项目
申请策略
- 研究丹纳赫的业务系统和SCIEX的产品线，在申请中展示你对公司使命和行业挑战的理解
- 准备具体案例来回答行为面试问题，重点展示你在危机管理、团队领导和成本控制方面的能力
- 突出在生物技术或受监管环境中的设施管理经验，具体说明管理的系统类型（如HVAC、实验室设备）和团队规模
- 量化成就，例如通过成本节约计划、效率提升项目或成功完成的资本项目来展示财务和运营影响力
- 强调EHS合规和安全记录，包括参与审计、制定政策或获得相关认证（如FMP、CFM）的经历
- 加强项目管理工具（如MS Project）和财务软件的使用能力，以更好地支持预算和项目监督
- 学习最新的可持续发展实践和绿色建筑标准，这在跨国企业的设施管理中日益重要
- 提升跨文化沟通技巧，以适应跨国团队协作和供应商管理的多样性需求
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，确保具体、量化并突出个人贡献
- 将答案与职位要求对齐，例如在讨论项目时强调技术知识、团队协作和财务成果
- 展示主动性和持续改进的心态，例如提及如何从挑战中学习并优化未来流程
- 请描述你管理一个复杂设施项目（如实验室翻新）的经历，包括如何管理预算、时间表和风险
- 你如何确保设施运营符合EHS法规？请分享一个你处理安全审计或合规问题的例子
- 在领导设施团队时，你如何激励成员并处理绩效问题？
- 请举例说明你实施的一项成本节约措施及其对业务的影响
- 你如何优先处理多个紧急设施请求，同时确保日常运营不受影响？
职位点评
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