作为美国和奥地利站点的财务伙伴，推动严格的成本控制和库存管理
专注于工厂层面的成本和库存控制，主要职责为月度成本绩效管理
进行OCOGS分析，包括工单差异、PPV、废料、生产工时和吸收率
提供清晰的成本洞察，支持工厂和财务管理评审
负责工厂PPV分析和报告，包括月度调节及区域/全球PPV报告支持
确保准确的采购驱动成本影响追踪，与供应链和采购团队合作提升成本透明度
支持年度标准成本更新和持续成本治理
审核BOM、工艺路线、人工和间接费用假设，验证采购价格，进行成本构建和变化分析，准备文档支持管理批准标准成本
负责成本和存货相关的月末结账活动，包括存货、PPV、废料、预提和资本差异分录
确保准确的存货会计、及时的资产负债表调节以及符合会计政策和内部控制要求
负责存货预测、E&O分析、库存账龄、呆滞和负库存分析
与运营和供应链团队合作改进库存效率、降低风险、支持营运资本改善
完成其他临时任务