公司业务营销：按照分行行长室制定的公司业务营销方向和拓展思路，系统策划和组织安排公司业务市场营销计划的实施，完成分行下达的各项公司业务指标
带领客户经理团队明确分行目标客户，拓展客户资源
2.授信管理：对公司条线的相关业务内容进行控制和把关
保证各项业务按照监管部门及上级单位的规章制度执行
对已授信的客户组织有效的贷后检查和信用分类，有效防控所管辖的授信业务的各类经营风险，确保团队合规经营
3.团队管理：负责团队组建、日常经营和管理、制度建设等工作
指导和安排团队日常工作，对团队成员的绩效管理工作提出建议，具体组织和实施部门内人员的培训等工作