高级产品经理（技术工程方向）

优缺点分析

角色解读

• 可向服务工程总监或更高层管理岗位发展，负责更大范围的服务体系
• 也可深化技术产品方向，成为服务工具领域的专家型产品总监
• 大疆内部提供多业务线轮岗机会，进一步拓展智能硬件生态视野
• 负责服务交付体系的自动化平台与工具建设，如维修工具、智能诊断系统等
• 跟踪AR远程指导、AI预测性诊断等先进技术，制定产品演进路线并推动落地
• 管理工具开发需求与资源，协调内外部团队，确保交付效率与质量
• 负责工具全生命周期运营维护，并带领团队成长
• 深入理解消费电子或新能源汽车服务工程，有8年以上相关经验
• 熟悉维修上位机、智能诊断、一键定损等工具开发逻辑，能主导产品全流程
• 具备优秀的跨部门协作与项目推进能力，善于管理需求和资源
• 持续关注行业新技术，如AR/AI，并能结合实际提出创新方案

申请策略

• 面试前深入了解大疆的服务体系和产品线，思考现有工具痛点及改进方向
• 准备一个你主导的复杂项目故事，从需求到交付，突出你的决策和影响力
• 突出8年以上服务工程经验，重点描述主导过的维修工具或软件产品全流程项目
• 列举维修自动化成功案例，如远程故障诊断、集成化诊断系统等，并说明你在其中的角色
• 强调团队管理经验，带过多少人的团队，如何协调资源
• 展示对AR/AI等新技术的理解和应用设想，体现前瞻性
• 若尚未接触过AI诊断或AR远程指导，建议提前了解相关技术原理和行业应用
• 学习产品管理方法论，如敏捷开发、需求管理等，提升项目管理能力

面试指南

• STAR法则：情境-任务-行动-结果，清晰展示项目背景、你的角色、具体措施和量化成果
• 问题解决框架：先分析问题根因，再提出多个方案，评估后选择最优，并说明执行细节
• 领导力框架：强调目标设定、资源协调、团队赋能和结果导向
• 请描述一个你主导的维修工具从规划到上市的全流程，遇到的最大挑战是什么？
• 你如何看待AR远程指导在无人机服务中的应用前景？请给出具体场景
• 如果你发现现有工具效率低下，你会如何推动团队改进？请举例
• 如何平衡工具研发的短期需求与长期规划？
• 你带团队时，如何激发团队成员的创新积极性？